 "Quiero un Móstoles orgulloso de su identidad, que aprenda de las mejores experiencias y que vuelva a proyectarse hacia fuera. Una ciudad que no solo mire su futuro, sino que tenga ambición para construirlo".

Juana López afronta el reto de liderar el proyecto del PSOE de Móstoles de cara a las elecciones municipales de 2027. Con la mirada puesta en las necesidades cotidianas de los vecinos, la candidata socialista aborda en esta entrevista los principales desafíos de la ciudad: vivienda, limpieza, seguridad, movilidad, sanidad, empleo, comercio y el desarrollo de los nuevos barrios. Una conversación en la que también analiza la situación política municipal y expone las prioridades que marcarán su proyecto para el futuro de Móstoles.

Llegas a Móstoles desde una trayectoria desarrollada principalmente en la Administración y las políticas públicas. ¿Qué te ha sorprendido de la ciudad desde que comenzaste a conocer de cerca su realidad y a sus vecinos?

Hay algo que aprendí durante mis años en la Federación Española de Municipios y Provincias y que no he olvidado: pocas instituciones tienen tanta capacidad para cambiar la vida cotidiana de la gente como un ayuntamiento.

Ese trabajo me permitió conocer experiencias de ciudades de toda España y también proyectos europeos e internacionales. Y comprobé que las ciudades que avanzan son las que tienen personalidad propia, pero también curiosidad para mirar fuera, aprender de otros y saber hacia dónde quieren ir.

Y eso es algo que estoy encontrando en Móstoles. Es una ciudad de acogida, un cruce de caminos, construida por gente que llegó de muchos lugares y que, al mismo tiempo, ha sabido crear una identidad profundamente propia.

Quiero un Móstoles orgulloso de su identidad, que aprenda de las mejores experiencias y que vuelva a proyectarse hacia fuera. Una ciudad que no solo mire su futuro, sino que tenga ambición para construirlo.

¿Cuál es tu diagnóstico de Móstoles en estos momentos y qué consideras que son las tres prioridades que debería abordar el Ayuntamiento en los próximos años?

Móstoles tiene que volver a ejercer como la gran ciudad que es. Tenemos universidad, tejido empresarial, comercio, una enorme riqueza asociativa, cultura, deporte, zonas verdes y una posición estratégica extraordinaria. Tenemos talento, tenemos identidad y tenemos mucho potencial por desarrollar. Sería poco serio decir que después de unas semanas tengo un diagnóstico cerrado de todos los problemas de la ciudad. Pero sí tengo una convicción: no quiero conformarme con gestionar lo que hay. Quiero recuperar ambición de ciudad, cuidar mucho mejor el presente y preparar el Móstoles de los próximos veinte años. Y ahí veo tres grandes prioridades. La primera es cuidar la ciudad y sus barrios. La segunda es generar oportunidades para poder desarrollar aquí un proyecto de vida. Y la tercera es recuperar una visión de ciudad y proyectarla hacia fuera. En esa transformación, para mí hay dos elementos esenciales. La cultura tiene que ser un motor de ciudad y la igualdad, con mayúsculas, tiene que atravesar todo el proyecto.

La vivienda es una de las principales preocupaciones de muchas familias y jóvenes. ¿Qué medidas concretas planteas para facilitar el acceso a una vivienda asequible en Móstoles?

La vivienda va a ser una de las grandes prioridades de nuestro proyecto, porque estamos hablando de un derecho y de algo que condiciona absolutamente nuestro proyecto de vida.

Hay una pregunta que me hago mucho: ¿puede hoy un joven de Móstoles imaginar que dentro de unos años podrá independizarse y seguir viviendo en su ciudad? Pero el problema de la vivienda no afecta solo a los jóvenes. Afecta a familias que hacen enormes esfuerzos para pagar un alquiler o una hipoteca, a mayores que necesitan rehabilitar o adaptar su vivienda, a hogares vulnerables y a personas que, ante cualquier dificultad, pueden encontrarse en una situación muy complicada.

Por eso quiero que recuperemos dos ideas que para mí van unidas: el derecho a la vivienda y el derecho a la ciudad. Móstoles tiene por delante una enorme oportunidad. Los desarrollos urbanísticos previstos permitirán superar las 13.000 nuevas viviendas en los próximos años. Son decisiones que van a dibujar una parte importante del Móstoles de las próximas décadas y quiero que aprovechemos esa oportunidad para hacer las cosas bien.

Tenemos que utilizar al máximo todas las herramientas municipales y también tenemos que exigir que todas las administraciones utilicen las herramientas que tienen a su alcance. La Ley estatal de Vivienda permite a las comunidades autónomas declarar zonas de mercado residencial tensionado cuando se cumplen determinadas condiciones y aplicar medidas específicas. La Comunidad de Madrid ha decidido no utilizar hasta ahora esa posibilidad. Yo creo que, ante un problema de esta magnitud, no deberíamos permitirnos renunciar de antemano a ninguna herramienta que pueda ayudar a facilitar el acceso a la vivienda.

La limpieza, el mantenimiento de calles, parques y zonas verdes forman parte de las cuestiones que más afectan al día a día. ¿Qué cambiarías en la gestión municipal de estos servicios?

Por lo que me están trasladando muchos vecinos/as, empezaría cambiando una idea muy básica: el Ayuntamiento no puede esperar a que un vecino denuncie un problema para descubrir que existe. Quiero un Ayuntamiento que conozca sus barrios, que los recorra y que se adelante. Eso significa mantenimiento preventivo, planificación barrio a barrio y un seguimiento mucho más exigente de los contratos municipales.

Los propios datos municipales indican que tenemos margen para hacerlo mejor. Este verano el Ayuntamiento ha tenido que intensificar la limpieza y conservación en distintos parques y aprobar un incremento de 13,6 millones de euros del contrato de limpieza viaria y recogida de residuos para reforzar medios y corregir carencias, entre otros lugares, en PAU-4, Parque Coimbra y Parque Guadarrama.Bienvenidos sean los refuerzos que mejoren la ciudad. Pero mi modelo es otro: prefiero una buena gestión todos los días a tener que encadenar planes de choque cuando los problemas ya son evidentes.

En materia de seguridad, ¿cuáles son las principales demandas que estás recogiendo de los vecinos y qué medidas consideras necesarias para mejorar la seguridad y la convivencia en los barrios?

La seguridad es una cuestión en la que creo que hay que hablar con mucha responsabilidad. No debemos generar alarma, pero tampoco minimizar lo que sienten los vecinos cuando detectan un problema en su barrio. Y cuando hablo con los vecinos aparecen tres palabras que me parecen muy útiles: presencia, prevención y cercanía.En este sentido una Policía Local próxima y profesional es clave, y me consta que en Móstoles la tenemos. Pero la seguridad también se construye desde el urbanismo y los servicios públicos. Y aquí quiero poner una atención especial en las mujeres. Las mujeres tenemos derecho a vivir toda la ciudad y a hacerlo con libertad y seguridad, a cualquier hora.

Móstoles cuenta con una importante red de transporte público, pero también existen reivindicaciones sobre Cercanías, autobuses y conexiones con otros municipios. ¿Qué mejoras consideras prioritarias en movilidad?

La movilidad es esencial para Móstoles porque afecta a algo que a veces olvidamos y que para mí tiene un enorme valor: nuestro tiempo.Por eso Móstoles debe tener voz propia en todas las grandes decisiones de movilidad que afectan a su futuro. Tenemos proyectos muy importantes por delante. La llegada de la Línea 10 de Metro es una reivindicación que debemos defender con toda la fuerza institucional de Móstoles. Ahora necesitamos convertir el anuncio en proyecto, presupuesto, calendario y obras. Y, sobre todo, Móstoles tiene que participar en su diseño, porque dónde estén esas estaciones y cómo conecten con nuestros barrios condicionará la ciudad durante décadas.

Al mismo tiempo, tenemos inversiones que ya están en marcha. El Gobierno de España ha comprometido 1.350 millones de euros para la transformación integral de la C-5, con nuevas infraestructuras, señalización, trenes, accesibilidad y una nueva estación de Móstoles-El Soto. Y el estudio de viabilidad de la conexión ferroviaria Móstoles-Navalcarnero abre una oportunidad para volver a estudiar con rigor una infraestructura pendiente desde hace años.

Pero movilidad no son solamente grandes obras. Quiero revisar también el mapa de autobuses y preguntarnos si recorridos y frecuencias responden a la ciudad que Móstoles es hoy. Y aquí aparece otra idea de ciudad que quiero desarrollar: la ciudad de los 15 minutos. No como una regla rígida ni como medir nuestra vida con un cronómetro, sino como una ciudad de proximidad en la que tengamos cerca buena parte de lo que necesitamos cada día y podamos movernos entre barrios de forma cómoda, accesible y segura.

La sanidad es otra cuestión especialmente sensible. ¿Qué papel debe jugar el Ayuntamiento ante las necesidades de los centros de salud y, especialmente, ante las demandas de los nuevos desarrollos como el PAU-4?

La sanidad es uno de esos ámbitos en los que una alcaldesa tiene que hacer dos cosas a la vez: defender ante la Comunidad de Madrid los recursos sanitarios que necesita su ciudad y aprovechar al máximo las capacidades municipales para promover salud y bienestar.

Y tenemos ahora un ejemplo muy concreto. La apertura del Centro de Salud Enfermera Carmen Vázquez en el PAU-4, que atenderá a más de 7.700 vecino es una buena noticia. Hay que reconocerlo. Pero se ha abierto sin consultas de Pediatría y los niños y niñas de 0 a 14 años seguirán siendo atendidos en el Centro de Salud Doctor Luengo Rodríguez.

Creo que ahí la Comunidad de Madrid tiene que rectificar. Si abrimos un centro de salud precisamente para responder al crecimiento de un nuevo barrio, tenemos que procurar que las familias encuentren en él una Atención Primaria lo más completa y cercana posible. La Pediatría de tarde es salud, pero también es conciliación y cuidados. La ampliación del Hospital Universitario de Móstoles es una inversión necesaria para la ciudad pero mejorar el hospital no puede compensar las carencias que existan en Atención Primaria.

La sanidad es competencia de la Comunidad de Madrid, pero nunca utilizaré las competencias como excusa para mirar hacia otro lado. Y desde el Ayuntamiento también tenemos responsabilidades: prevención, salud comunitaria, envejecimiento activo, salud mental, hábitos saludables y colaboración con nuestro tejido sociosanitario. Quiero una ciudad que no piense solamente en atender la enfermedad, sino también en crear condiciones para vivir y cuidar mejor.

¿Qué modelo de ciudad propones para los nuevos desarrollos urbanísticos de Móstoles y cómo se compatibilizaría el crecimiento con zonas verdes, servicios públicos y calidad de vida?

Hay una palabra muy sencilla que quiero recuperar cuando hablemos del futuro de Móstoles: barrio. Ahí encaja la idea de la ciudad de los 15 minutos, que comentaba antes y entendida con sentido común. Móstoles tiene muchas condiciones para hacerlo. Tenemos barrios con personalidad, transporte público, universidad, comercio, equipamientos y una importante red de zonas verdes. El reto es coser mejor la ciudad: que cada barrio tenga vida propia, buenos servicios y oportunidades, pero esté bien conectado con todos los demás. Quiero hacerlo poniendo la igualdad en el corazón del urbanismo. La cultura tiene que ser otro de los grandes hilos que unan Móstoles. La cultura es una herramienta extraordinaria para transformar una ciudad, generar comunidad y construir identidad.

Por tanto, sí tengo una visión clara de hacia dónde me gustaría que avanzara Móstoles: una ciudad de barrios, próxima, verde, culta, cohesionada, segura y pensada desde la igualdad. Pero quiero trabajar para que esa visión pueda ser un marco inicial que permita que hagamos una visión compartida de ciudad. Y eso exige un proceso de participación real y riguroso. Y espero, además, que ese proceso sea ilusionante y que podamos disfrutarlo.

Móstoles Desarrollo gestiona recursos y políticas vinculadas al empleo y la actividad económica. ¿Qué cambios introducirías para que esta empresa pública tenga un impacto mayor en el empleo y las oportunidades de los mostoleños?

Antes de hablar de cambios en Móstoles Desarrollo quiero conocer bien la empresa, sus recursos, sus programas y, sobre todo, sus resultados. No sería serio por mi parte hacerlo en este momento.Pero sí tengo muy claro qué debemos pedirle a una empresa pública de desarrollo económico: que sea capaz de conectar oportunidades. Y ahí Móstoles Desarrollo puede desempeñar un papel muy importante: conectar empresas, universidad, FP, trabajadores, emprendimiento y talento. Saber qué perfiles profesionales necesitan nuestras empresas, anticipar los empleos que vienen y orientar la formación para que una persona que busca trabajo encuentre oportunidades reales.

Esta misma semana hemos conocido un buen ejemplo. Móstoles Desarrollo ha conseguido 600.000 euros de financiación de Gobierno de España a través de Red.es para un proyecto que movilizará 1,5 millones y que precisamente busca conectar digitalización, formación, talento y necesidades empresariales. Es una buena noticia. Ahora habrá que desarrollarlo y, como con cualquier política pública, medir sus resultados: qué empresas participan, qué oportunidades genera y cuánto empleo y competitividad conseguimos crear. Mi aspiración es que Móstoles Desarrollo sea cada vez más una herramienta estratégica de ciudad: abierta a las empresas y a los trabajadores, transparente, capaz de crear alianzas y, sobre todo, evaluada por sus resultados.

El comercio de proximidad y los pequeños empresarios forman parte esencial de la vida de los barrios. ¿Qué medidas impulsaría para ayudar al comercio local y evitar el cierre de establecimientos?

Estos días estoy hablando con muchos comerciantes y escuchando sus preocupaciones. Y creo que tenemos que entender el comercio de proximidad como algo esencial para la economía de Móstoles, pero también para la vida de nuestros barrios. Donde hay comercio hay empleo, hay gente en la calle, hay relaciones y hay ciudad.Por eso no creo que sea suficiente con hacer campañas puntuales para animarnos a comprar en nuestros comercios. Hay que ayudarles a competir, modernizarse, digitalizarse, reducir trabas y atraer nuevos clientes. Pero también tenemos que conseguir algo todavía más básico: que haya vida en nuestras calles.

Me preocupa especialmente el relevo generacional. Cuando fui directora general de Políticas contra la Despoblación trabajé muy de cerca con la realidad del pequeño comercio y aprendí algo importante: a veces un negocio no cierra porque haya dejado de funcionar, sino porque su propietario se jubila y nadie toma el relevo.Ahí podemos actuar. Podemos conectar a comerciantes que quieren retirarse con personas que quieran emprender, acompañar los procesos de traspaso, facilitar formación y mentorización y evitar que desaparezcan negocios que todavía tienen futuro.

El PSOE de Móstoles ha atravesado en los últimos años una etapa marcada por divisiones internas y por el caso ITV. ¿Qué significa para ti abrir una nueva etapa y qué garantías puede ofrecer a los vecinos de que su proyecto tendrá una identidad propia?

He asumido este reto con muchísimo honor, pero sobre todo con responsabilidad y compromiso con Móstoles. Llego con muchas ganas de escuchar y aprender, pero también con autonomía, criterio propio y determinación para liderar un proyecto de ciudad. Desde que mis compañeros y compañeras me dieron su confianza en las primarias para ser la candidata a la Alcaldía de Móstoles estoy conociendo de manera muy intensa las distintas realidades de la ciudad. Para mí es un enorme honor encabezar el proyecto socialista y trabajar para ganarme la confianza de la ciudadanía y poder gobernar Móstoles.

Y para hacerlo quiero construir un proyecto abierto a toda la sociedad mostoleña. Tengo valores socialistas muy claros: igualdad, justicia social, servicios públicos, oportunidades y una ciudad que cuide. Pero también tengo muy claro que una alcaldesa gobierna para todos y para todas. Ese es el municipalismo en el que creo. La confianza se gana con trabajo, con coherencia y estando. Y yo quiero ganármela cada día en Móstoles.

De cara a las elecciones municipales de 2027, ¿qué Móstoles quieres construir y qué le dirías hoy a un vecino que todavía no conoce tu proyecto ni tu forma de hacer política?

Quiero un Móstoles orgulloso de lo que es y capaz de pensar con ambición en lo que quiere ser.A mí me apasionan las políticas públicas. Llevo muchos años trabajando en ellas y tengo una especial vinculación con el ámbito local porque creo profundamente en la capacidad de los ayuntamientos para mejorar la vida cotidiana.

Soy socialista, soy feminista y creo profundamente en las instituciones. Para mí esas tres cosas significan asumir que la política tiene que servir para ampliar oportunidades, garantizar derechos, cuidar los servicios públicos y tratar con respeto a quien piensa diferente. Y que las instituciones están para servir a todos, no solamente a quienes te han votado.

Tengo una visión de ciudad: un Móstoles cuidado, seguro, verde y con buenos servicios públicos; con barrios llenos de vida; donde nuestros mayores puedan vivir acompañados y nuestros jóvenes encuentren vivienda, empleo, cultura y oportunidades para desarrollar aquí su futuro.Quiero una ciudad que atraiga empresas, innovación y talento y que, al mismo tiempo, cuide a quien cada mañana levanta la persiana de su negocio. Una ciudad en la que la igualdad se note en la vida cotidiana y donde la cultura, el deporte, la universidad, nuestra historia y nuestro patrimonio contribuyan a construir identidad y comunidad. Y quiero un Móstoles abierto. Una ciudad que conozca y valore su historia, pero que no tenga miedo a mirar hacia fuera, aprender de otras experiencias y ocupar el lugar que le corresponde como una de las grandes ciudades españolas.

Todo esto no se construye desde un Ayuntamiento en solitario. Necesitamos asociaciones, empresas, sindicatos, universidad, clubes, peñas, cultura y ciudadanía. A quien todavía no me conozca no le pediría un cheque en blanco. Prefiero que nos vayamos conociendo. Que me encuentre en su barrio, que me cuente qué funciona y qué no, que me haga propuestas, que me exija y que participe.

1 de octubre de 2026

Redacción MOSTOLES