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Juan Carlos Arias, desde ADISFIM siguen con la tarea de reclamar una inclusión real y una accesibilidad efectiva en el día a día



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Fecha de publicación: 04-02-2026 13:05:03


"La marca ADISFIM necesitaba una actualización de su imagen corporativa para adaptarse a los nuevos tiempos, si luchamos contra las barreras arquitectónicas no podemos tener una en nuestro logo".


"La colaboración y comunicación con la Administración pública es continuada y así tiene que seguir, ya que es imprescindible trabajar conjuntamente para seguir avanzando en la protección de nuestros derechos".



Juan Carlos Arias, presidente de ADISFIM, encabeza una labor diaria centrada en la defensa de los derechos y la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad física. Desde la eliminación de barreras arquitectónicas y sociales hasta la concienciación del comercio y la renovación de la imagen corporativa de la entidad, ADISFIM continúa trabajando para construir una sociedad más accesible e inclusiva, con la vista puesta en nuevos proyectos.


Como presidente de ADISFIM, ¿cuáles diría que son hoy las principales prioridades de la asociación? 

Nuestra máxima prioridad es seguir dando tratamiento de calidad a todas las personas que acuden a nuestro centro, intentando mejorar su calidad de vida y aumentar su autonomía en las actividades básicas de la vida diaria. Contamos con un equipo de profesionales formado y en constante reciclaje, que aplican una neurorrehabilitación multidisciplinar. Ellos son los garantes de nuestro bienestar; prueba de ello es que hemos finalizado 2025 con más de 19000 tratamientos.

En el día a día, ¿qué barreras siguen encontrando las personas con discapacidad y cuáles considera más urgentes de eliminar?

Seguimos encontrándonos desde las barreras arquitectónicas, que son las más visibles, hasta las comunicacionales y actitudinales, que son las que en muchas ocasiones más pueden afectar a las personas con algún tipo de discapacidad física, ya que también nos limitan la autonomía y participación plena en la sociedad, ejemplo son la infantilización que muchas veces se nos hace a la hora de dirigirse a nosotros o el pensar que no podemos aportar y desarrollar conocimiento y experiencia por tener movilidad reducida. 


El comercio de proximidad juega un papel clave en la inclusión. ¿Qué aspectos deberían mejorar los comercios para ser realmente accesibles?

El comercio de proximidad es un bien común, ya que juega un papel importante en la satisfacción de necesidades y fomenta una relación ética de cooperación entre clientes y proveedores, por lo que deberían ser protagonistas a la hora de proponer adaptaciones para nuestro colectivo. En contra de lo que pueda parecer, no son necesarias grandes inversiones en sus instalaciones, simplemente bastaría con aplicar el sentido común, a través de la escucha y la empatía, con las diferentes asociaciones y representantes de la discapacidad.


ADISFIM ha iniciado recientemente un proceso de renovación de imagen corporativa. ¿Qué simboliza el nuevo logo y qué mensaje quieren transmitir con esta renovación?

La marca ADISFIM necesitaba una actualización de su imagen corporativa para adaptarse a los nuevos tiempos, si luchamos contralas barreras arquitectónicas no podemos tener una en nuestro logo. La nueva imagen tiene alma,vida y representa los valores que defendemos. El mensaje a la sociedad y ala administración pública es muy claro: “ADISFIM sin barreras, para así poder vivir en libertad”.


¿Cómo cree que influye la imagen y la comunicación en la visibilidad y concienciación sobre la discapacidad?

Sin una imagen y sin comunicación no verbal, no hay visibilidad. Es sustancial mostrar la discapacidad con naturalidad, sin actores. Solo así sumaremos conciencia social.


¿Qué proyectos o líneas de trabajo tiene previstos ADISFIM de cara a 2026?

Nuestro principal proyecto es el inicio de las obras de ampliación del centro. Esta ampliación de las instalaciones actuales nos permitirá dar tratamiento rehabilitador a personas que lo necesitan y que hoy en día no podemos tratarlas por falta de espacio. Va a suponer un gran esfuerzo económico y social, ya que la plantilla de profesionales está prevista que aumente en un 20%, puesto que no solo abarcaremos ciudadanos de nuestro municipio y alrededores, sino también de cualquier parte del suroeste de la Comunidad de Madrid.


¿Cómo es la colaboración con las administraciones públicas y qué apoyo considera imprescindible para avanzar más rápido?

La colaboración y comunicación con la Administración pública es continuada y así tiene que seguir, ya que es imprescindible trabajar conjuntamente para seguir avanzando en la protección de nuestros derechos. Las administraciones públicas deben seguir apoyando económicamente a las asociaciones de discapacidad, ya que donde no llega ella, en cuanto a la rehabilitación, estamos los colectivos especializados como ADISFIM. Y nosotros colaboramos con la administración, en actividades del municipio, siempre que lo solicite.
Actualmente, un problema cada vez mayor, al que nos enfrentamos las personas con movilidad reducida, es los pocos taxis adaptados que hay, por lo que me gustaría aprovechar esta entrevista para hacer un llamamiento a la necesidad de aumentar las licencias de eurotaxi (taxi accesible) en nuestra ciudad.

¿Qué mensaje le gustaría trasladar a la sociedad para fomentar una inclusión real y efectiva en todos los ámbitos?

Si queremos una sociedad inclusiva y amable con el entorno, donde todos tengamos cabida, tiene que ser con la participación plena y por igual de las personas con discapacidad. No todas las personas nacen con una discapacidad, a algunos nos llega sin esperarlo, por lo que nadie está exento de dejar de ser normotípico. Nosotros tendemos nuestra mano… ¿la sociedad nos la quiere dar?.

Redacción Móstoles
Texto Alternativo: Juan Carlos Arias, desde ADISFIM siguen con la tarea de reclamar una inclusión real y una accesibilidad efectiva en el día a día


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