{"id":91215,"date":"2026-10-03T22:05:10","date_gmt":"2026-10-03T20:05:10","guid":{"rendered":"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/la-nueva-candidata-del-psoe-para-las-proximas-elecciones-del-2027\/"},"modified":"2026-10-03T22:05:10","modified_gmt":"2026-10-03T20:05:10","slug":"la-nueva-candidata-del-psoe-para-las-proximas-elecciones-del-2027","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/la-nueva-candidata-del-psoe-para-las-proximas-elecciones-del-2027\/","title":{"rendered":"La nueva candidata del PSOE para las pr\u00f3ximas elecciones del 2027"},"content":{"rendered":"\n\n\"La\n\n\n\n\n

\uf038 \u00abQuiero un M\u00f3stoles orgulloso de su identidad, que aprenda de las mejores experiencias y que vuelva a proyectarse hacia fuera. Una ciudad que no solo mire su futuro, sino que tenga ambici\u00f3n para construirlo\u00bb.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n

Juana L\u00f3pez afronta el reto de liderar el proyecto del PSOE de M\u00f3stoles de cara a las elecciones municipales de 2027. Con la mirada puesta en las necesidades cotidianas de los vecinos, la candidata socialista aborda en esta entrevista los principales desaf\u00edos de la ciudad: vivienda, limpieza, seguridad, movilidad, sanidad, empleo, comercio y el desarrollo de los nuevos barrios. Una conversaci\u00f3n en la que tambi\u00e9n analiza la situaci\u00f3n pol\u00edtica municipal y expone las prioridades que marcar\u00e1n su proyecto para el futuro de M\u00f3stoles.<\/p>\n\n\n\n\n

Llegas a M\u00f3stoles desde una trayectoria desarrollada principalmente en la Administraci\u00f3n y las pol\u00edticas p\u00fablicas. \u00bfQu\u00e9 te ha sorprendido de la ciudad desde que comenzaste a conocer de cerca su realidad y a sus vecinos?<\/p>\n\n\n\n\n\"La\n\n\n\n\n

Hay algo que aprend\u00ed durante mis a\u00f1os en la Federaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Municipios y Provincias y que no he olvidado: pocas instituciones tienen tanta capacidad para cambiar la vida cotidiana de la gente como un ayuntamiento.<\/p>\n\n\n\n\n

Ese trabajo me permiti\u00f3 conocer experiencias de ciudades de toda Espa\u00f1a y tambi\u00e9n proyectos europeos e internacionales. Y comprob\u00e9 que las ciudades que avanzan son las que tienen personalidad propia, pero tambi\u00e9n curiosidad para mirar fuera, aprender de otros y saber hacia d\u00f3nde quieren ir.<\/p>\n\n\n\n\n\"La\n\n\n\n\n

Y eso es algo que estoy encontrando en M\u00f3stoles. Es una ciudad de acogida, un cruce de caminos, construida por gente que lleg\u00f3 de muchos lugares y que, al mismo tiempo, ha sabido crear una identidad profundamente propia.<\/p>\n\n\n\n\n

Quiero un M\u00f3stoles orgulloso de su identidad, que aprenda de las mejores experiencias y que vuelva a proyectarse hacia fuera. Una ciudad que no solo mire su futuro, sino que tenga ambici\u00f3n para construirlo.<\/p>\n\n\n\n\n\"La\n\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1l es tu diagn\u00f3stico de M\u00f3stoles en estos momentos y qu\u00e9 consideras que son las tres prioridades que deber\u00eda abordar el Ayuntamiento en los pr\u00f3ximos a\u00f1os?<\/p>\n\n\n\n\n

M\u00f3stoles tiene que volver a ejercer como la gran ciudad que es. Tenemos universidad, tejido empresarial, comercio, una enorme riqueza asociativa, cultura, deporte, zonas verdes y una posici\u00f3n estrat\u00e9gica extraordinaria. Tenemos talento, tenemos identidad y tenemos mucho potencial por desarrollar. Ser\u00eda poco serio decir que despu\u00e9s de unas semanas tengo un diagn\u00f3stico cerrado de todos los problemas de la ciudad. Pero s\u00ed tengo una convicci\u00f3n: no quiero conformarme con gestionar lo que hay. Quiero recuperar ambici\u00f3n de ciudad, cuidar mucho mejor el presente y preparar el M\u00f3stoles de los pr\u00f3ximos veinte a\u00f1os. Y ah\u00ed veo tres grandes prioridades. La primera es cuidar la ciudad y sus barrios. La segunda es generar oportunidades para poder desarrollar aqu\u00ed un proyecto de vida. Y la tercera es recuperar una visi\u00f3n de ciudad y proyectarla hacia fuera. En esa transformaci\u00f3n, para m\u00ed hay dos elementos esenciales. La cultura tiene que ser un motor de ciudad y la igualdad, con may\u00fasculas, tiene que atravesar todo el proyecto.<\/p>\n\n\n\n\n\"La\n\n\n\n\n

La vivienda es una de las principales preocupaciones de muchas familias y j\u00f3venes. \u00bfQu\u00e9 medidas concretas planteas para facilitar el acceso a una vivienda asequible en M\u00f3stoles?<\/p>\n\n\n\n\n

La vivienda va a ser una de las grandes prioridades de nuestro proyecto, porque estamos hablando de un derecho y de algo que condiciona absolutamente nuestro proyecto de vida.<\/p>\n\n\n\n\n\"La\n\n\n\n\n

Hay una pregunta que me hago mucho: \u00bfpuede hoy un joven de M\u00f3stoles imaginar que dentro de unos a\u00f1os podr\u00e1 independizarse y seguir viviendo en su ciudad? Pero el problema de la vivienda no afecta solo a los j\u00f3venes. Afecta a familias que hacen enormes esfuerzos para pagar un alquiler o una hipoteca, a mayores que necesitan rehabilitar o adaptar su vivienda, a hogares vulnerables y a personas que, ante cualquier dificultad, pueden encontrarse en una situaci\u00f3n muy complicada.<\/p>\n\n\n\n\n

Por eso quiero que recuperemos dos ideas que para m\u00ed van unidas: el derecho a la vivienda y el derecho a la ciudad. M\u00f3stoles tiene por delante una enorme oportunidad. Los desarrollos urban\u00edsticos previstos permitir\u00e1n superar las 13.000 nuevas viviendas en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Son decisiones que van a dibujar una parte importante del M\u00f3stoles de las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas y quiero que aprovechemos esa oportunidad para hacer las cosas bien.<\/p>\n\n\n\n\n\"La\n\n\n\n\n

Tenemos que utilizar al m\u00e1ximo todas las herramientas municipales y tambi\u00e9n tenemos que exigir que todas las administraciones utilicen las herramientas que tienen a su alcance. La Ley estatal de Vivienda permite a las comunidades aut\u00f3nomas declarar zonas de mercado residencial tensionado cuando se cumplen determinadas condiciones y aplicar medidas espec\u00edficas. La Comunidad de Madrid ha decidido no utilizar hasta ahora esa posibilidad. Yo creo que, ante un problema de esta magnitud, no deber\u00edamos permitirnos renunciar de antemano a ninguna herramienta que pueda ayudar a facilitar el acceso a la vivienda.<\/p>\n\n\n\n\n

La limpieza, el mantenimiento de calles, parques y zonas verdes forman parte de las cuestiones que m\u00e1s afectan al d\u00eda a d\u00eda. \u00bfQu\u00e9 cambiar\u00edas en la gesti\u00f3n municipal de estos servicios?<\/p>\n\n\n\n\n\"La\n\n\n\n\n

Por lo que me est\u00e1n trasladando muchos vecinos\/as, empezar\u00eda cambiando una idea muy b\u00e1sica: el Ayuntamiento no puede esperar a que un vecino denuncie un problema para descubrir que existe. Quiero un Ayuntamiento que conozca sus barrios, que los recorra y que se adelante. Eso significa mantenimiento preventivo, planificaci\u00f3n barrio a barrio y un seguimiento mucho m\u00e1s exigente de los contratos municipales.<\/p>\n\n\n\n\n

Los propios datos municipales indican que tenemos margen para hacerlo mejor. Este verano el Ayuntamiento ha tenido que intensificar la limpieza y conservaci\u00f3n en distintos parques y aprobar un incremento de 13,6 millones de euros del contrato de limpieza viaria y recogida de residuos para reforzar medios y corregir carencias, entre otros lugares, en PAU-4, Parque Coimbra y Parque Guadarrama.Bienvenidos sean los refuerzos que mejoren la ciudad. Pero mi modelo es otro: prefiero una buena gesti\u00f3n todos los d\u00edas a tener que encadenar planes de choque cuando los problemas ya son evidentes.<\/p>\n\n\n\n\n

En materia de seguridad, \u00bfcu\u00e1les son las principales demandas que est\u00e1s recogiendo de los vecinos y qu\u00e9 medidas consideras necesarias para mejorar la seguridad y la convivencia en los barrios?<\/p>\n\n\n\n\n

La seguridad es una cuesti\u00f3n en la que creo que hay que hablar con mucha responsabilidad. No debemos generar alarma, pero tampoco minimizar lo que sienten los vecinos cuando detectan un problema en su barrio. Y cuando hablo con los vecinos aparecen tres palabras que me parecen muy \u00fatiles: presencia, prevenci\u00f3n y cercan\u00eda.En este sentido una Polic\u00eda Local pr\u00f3xima y profesional es clave, y me consta que en M\u00f3stoles la tenemos. Pero la seguridad tambi\u00e9n se construye desde el urbanismo y los servicios p\u00fablicos. Y aqu\u00ed quiero poner una atenci\u00f3n especial en las mujeres. Las mujeres tenemos derecho a vivir toda la ciudad y a hacerlo con libertad y seguridad, a cualquier hora.<\/p>\n\n\n\n\n

M\u00f3stoles cuenta con una importante red de transporte p\u00fablico, pero tambi\u00e9n existen reivindicaciones sobre Cercan\u00edas, autobuses y conexiones con otros municipios. \u00bfQu\u00e9 mejoras consideras prioritarias en movilidad?<\/p>\n\n\n\n\n

La movilidad es esencial para M\u00f3stoles porque afecta a algo que a veces olvidamos y que para m\u00ed tiene un enorme valor: nuestro tiempo.Por eso M\u00f3stoles debe tener voz propia en todas las grandes decisiones de movilidad que afectan a su futuro. Tenemos proyectos muy importantes por delante. La llegada de la L\u00ednea 10 de Metro es una reivindicaci\u00f3n que debemos defender con toda la fuerza institucional de M\u00f3stoles. Ahora necesitamos convertir el anuncio en proyecto, presupuesto, calendario y obras. Y, sobre todo, M\u00f3stoles tiene que participar en su dise\u00f1o, porque d\u00f3nde est\u00e9n esas estaciones y c\u00f3mo conecten con nuestros barrios condicionar\u00e1 la ciudad durante d\u00e9cadas.<\/p>\n\n\n\n\n

Al mismo tiempo, tenemos inversiones que ya est\u00e1n en marcha. El Gobierno de Espa\u00f1a ha comprometido 1.350 millones de euros para la transformaci\u00f3n integral de la C-5, con nuevas infraestructuras, se\u00f1alizaci\u00f3n, trenes, accesibilidad y una nueva estaci\u00f3n de M\u00f3stoles-El Soto. Y el estudio de viabilidad de la conexi\u00f3n ferroviaria M\u00f3stoles-Navalcarnero abre una oportunidad para volver a estudiar con rigor una infraestructura pendiente desde hace a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n\n

Pero movilidad no son solamente grandes obras. Quiero revisar tambi\u00e9n el mapa de autobuses y preguntarnos si recorridos y frecuencias responden a la ciudad que M\u00f3stoles es hoy. Y aqu\u00ed aparece otra idea de ciudad que quiero desarrollar: la ciudad de los 15 minutos. No como una regla r\u00edgida ni como medir nuestra vida con un cron\u00f3metro, sino como una ciudad de proximidad en la que tengamos cerca buena parte de lo que necesitamos cada d\u00eda y podamos movernos entre barrios de forma c\u00f3moda, accesible y segura.<\/p>\n\n\n\n\n

La sanidad es otra cuesti\u00f3n especialmente sensible. \u00bfQu\u00e9 papel debe jugar el Ayuntamiento ante las necesidades de los centros de salud y, especialmente, ante las demandas de los nuevos desarrollos como el PAU-4?<\/p>\n\n\n\n\n

La sanidad es uno de esos \u00e1mbitos en los que una alcaldesa tiene que hacer dos cosas a la vez: defender ante la Comunidad de Madrid los recursos sanitarios que necesita su ciudad y aprovechar al m\u00e1ximo las capacidades municipales para promover salud y bienestar.<\/p>\n\n\n\n\n

Y tenemos ahora un ejemplo muy concreto. La apertura del Centro de Salud Enfermera Carmen V\u00e1zquez en el PAU-4, que atender\u00e1 a m\u00e1s de 7.700 vecino es una buena noticia. Hay que reconocerlo. Pero se ha abierto sin consultas de Pediatr\u00eda y los ni\u00f1os y ni\u00f1as de 0 a 14 a\u00f1os seguir\u00e1n siendo atendidos en el Centro de Salud Doctor Luengo Rodr\u00edguez.<\/p>\n\n\n\n\n

Creo que ah\u00ed la Comunidad de Madrid tiene que rectificar. Si abrimos un centro de salud precisamente para responder al crecimiento de un nuevo barrio, tenemos que procurar que las familias encuentren en \u00e9l una Atenci\u00f3n Primaria lo m\u00e1s completa y cercana posible. La Pediatr\u00eda de tarde es salud, pero tambi\u00e9n es conciliaci\u00f3n y cuidados. La ampliaci\u00f3n del Hospital Universitario de M\u00f3stoles es una inversi\u00f3n necesaria para la ciudad pero mejorar el hospital no puede compensar las carencias que existan en Atenci\u00f3n Primaria.<\/p>\n\n\n\n\n

La sanidad es competencia de la Comunidad de Madrid, pero nunca utilizar\u00e9 las competencias como excusa para mirar hacia otro lado. Y desde el Ayuntamiento tambi\u00e9n tenemos responsabilidades: prevenci\u00f3n, salud comunitaria, envejecimiento activo, salud mental, h\u00e1bitos saludables y colaboraci\u00f3n con nuestro tejido sociosanitario. Quiero una ciudad que no piense solamente en atender la enfermedad, sino tambi\u00e9n en crear condiciones para vivir y cuidar mejor.<\/p>\n\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 modelo de ciudad propones para los nuevos desarrollos urban\u00edsticos de M\u00f3stoles y c\u00f3mo se compatibilizar\u00eda el crecimiento con zonas verdes, servicios p\u00fablicos y calidad de vida?<\/p>\n\n\n\n\n

Hay una palabra muy sencilla que quiero recuperar cuando hablemos del futuro de M\u00f3stoles: barrio. Ah\u00ed encaja la idea de la ciudad de los 15 minutos, que comentaba antes y entendida con sentido com\u00fan. M\u00f3stoles tiene muchas condiciones para hacerlo. Tenemos barrios con personalidad, transporte p\u00fablico, universidad, comercio, equipamientos y una importante red de zonas verdes. El reto es coser mejor la ciudad: que cada barrio tenga vida propia, buenos servicios y oportunidades, pero est\u00e9 bien conectado con todos los dem\u00e1s. Quiero hacerlo poniendo la igualdad en el coraz\u00f3n del urbanismo. La cultura tiene que ser otro de los grandes hilos que unan M\u00f3stoles. La cultura es una herramienta extraordinaria para transformar una ciudad, generar comunidad y construir identidad.<\/p>\n\n\n\n\n

Por tanto, s\u00ed tengo una visi\u00f3n clara de hacia d\u00f3nde me gustar\u00eda que avanzara M\u00f3stoles: una ciudad de barrios, pr\u00f3xima, verde, culta, cohesionada, segura y pensada desde la igualdad. Pero quiero trabajar para que esa visi\u00f3n pueda ser un marco inicial que permita que hagamos una visi\u00f3n compartida de ciudad. Y eso exige un proceso de participaci\u00f3n real y riguroso. Y espero, adem\u00e1s, que ese proceso sea ilusionante y que podamos disfrutarlo.<\/p>\n\n\n\n\n

M\u00f3stoles Desarrollo gestiona recursos y pol\u00edticas vinculadas al empleo y la actividad econ\u00f3mica. \u00bfQu\u00e9 cambios introducir\u00edas para que esta empresa p\u00fablica tenga un impacto mayor en el empleo y las oportunidades de los mostole\u00f1os?<\/p>\n\n\n\n\n

Antes de hablar de cambios en M\u00f3stoles Desarrollo quiero conocer bien la empresa, sus recursos, sus programas y, sobre todo, sus resultados. No ser\u00eda serio por mi parte hacerlo en este momento.Pero s\u00ed tengo muy claro qu\u00e9 debemos pedirle a una empresa p\u00fablica de desarrollo econ\u00f3mico: que sea capaz de conectar oportunidades. Y ah\u00ed M\u00f3stoles Desarrollo puede desempe\u00f1ar un papel muy importante: conectar empresas, universidad, FP, trabajadores, emprendimiento y talento. Saber qu\u00e9 perfiles profesionales necesitan nuestras empresas, anticipar los empleos que vienen y orientar la formaci\u00f3n para que una persona que busca trabajo encuentre oportunidades reales.<\/p>\n\n\n\n\n

Esta misma semana hemos conocido un buen ejemplo. M\u00f3stoles Desarrollo ha conseguido 600.000 euros de financiaci\u00f3n de Gobierno de Espa\u00f1a a trav\u00e9s de Red.es para un proyecto que movilizar\u00e1 1,5 millones y que precisamente busca conectar digitalizaci\u00f3n, formaci\u00f3n, talento y necesidades empresariales. Es una buena noticia. Ahora habr\u00e1 que desarrollarlo y, como con cualquier pol\u00edtica p\u00fablica, medir sus resultados: qu\u00e9 empresas participan, qu\u00e9 oportunidades genera y cu\u00e1nto empleo y competitividad conseguimos crear. Mi aspiraci\u00f3n es que M\u00f3stoles Desarrollo sea cada vez m\u00e1s una herramienta estrat\u00e9gica de ciudad: abierta a las empresas y a los trabajadores, transparente, capaz de crear alianzas y, sobre todo, evaluada por sus resultados.<\/p>\n\n\n\n\n

El comercio de proximidad y los peque\u00f1os empresarios forman parte esencial de la vida de los barrios. \u00bfQu\u00e9 medidas impulsar\u00eda para ayudar al comercio local y evitar el cierre de establecimientos?<\/p>\n\n\n\n\n

Estos d\u00edas estoy hablando con muchos comerciantes y escuchando sus preocupaciones. Y creo que tenemos que entender el comercio de proximidad como algo esencial para la econom\u00eda de M\u00f3stoles, pero tambi\u00e9n para la vida de nuestros barrios. Donde hay comercio hay empleo, hay gente en la calle, hay relaciones y hay ciudad.Por eso no creo que sea suficiente con hacer campa\u00f1as puntuales para animarnos a comprar en nuestros comercios. Hay que ayudarles a competir, modernizarse, digitalizarse, reducir trabas y atraer nuevos clientes. Pero tambi\u00e9n tenemos que conseguir algo todav\u00eda m\u00e1s b\u00e1sico: que haya vida en nuestras calles.<\/p>\n\n\n\n\n

Me preocupa especialmente el relevo generacional. Cuando fui directora general de Pol\u00edticas contra la Despoblaci\u00f3n trabaj\u00e9 muy de cerca con la realidad del peque\u00f1o comercio y aprend\u00ed algo importante: a veces un negocio no cierra porque haya dejado de funcionar, sino porque su propietario se jubila y nadie toma el relevo.Ah\u00ed podemos actuar. Podemos conectar a comerciantes que quieren retirarse con personas que quieran emprender, acompa\u00f1ar los procesos de traspaso, facilitar formaci\u00f3n y mentorizaci\u00f3n y evitar que desaparezcan negocios que todav\u00eda tienen futuro.<\/p>\n\n\n\n\n

El PSOE de M\u00f3stoles ha atravesado en los \u00faltimos a\u00f1os una etapa marcada por divisiones internas y por el caso ITV. \u00bfQu\u00e9 significa para ti abrir una nueva etapa y qu\u00e9 garant\u00edas puede ofrecer a los vecinos de que su proyecto tendr\u00e1 una identidad propia?<\/p>\n\n\n\n\n

He asumido este reto con much\u00edsimo honor, pero sobre todo con responsabilidad y compromiso con M\u00f3stoles. Llego con muchas ganas de escuchar y aprender, pero tambi\u00e9n con autonom\u00eda, criterio propio y determinaci\u00f3n para liderar un proyecto de ciudad. Desde que mis compa\u00f1eros y compa\u00f1eras me dieron su confianza en las primarias para ser la candidata a la Alcald\u00eda de M\u00f3stoles estoy conociendo de manera muy intensa las distintas realidades de la ciudad. Para m\u00ed es un enorme honor encabezar el proyecto socialista y trabajar para ganarme la confianza de la ciudadan\u00eda y poder gobernar M\u00f3stoles.<\/p>\n\n\n\n\n

Y para hacerlo quiero construir un proyecto abierto a toda la sociedad mostole\u00f1a. Tengo valores socialistas muy claros: igualdad, justicia social, servicios p\u00fablicos, oportunidades y una ciudad que cuide. Pero tambi\u00e9n tengo muy claro que una alcaldesa gobierna para todos y para todas. Ese es el municipalismo en el que creo. La confianza se gana con trabajo, con coherencia y estando. Y yo quiero gan\u00e1rmela cada d\u00eda en M\u00f3stoles.<\/p>\n\n\n\n\n

De cara a las elecciones municipales de 2027, \u00bfqu\u00e9 M\u00f3stoles quieres construir y qu\u00e9 le dir\u00edas hoy a un vecino que todav\u00eda no conoce tu proyecto ni tu forma de hacer pol\u00edtica?<\/p>\n\n\n\n\n

Quiero un M\u00f3stoles orgulloso de lo que es y capaz de pensar con ambici\u00f3n en lo que quiere ser.A m\u00ed me apasionan las pol\u00edticas p\u00fablicas. Llevo muchos a\u00f1os trabajando en ellas y tengo una especial vinculaci\u00f3n con el \u00e1mbito local porque creo profundamente en la capacidad de los ayuntamientos para mejorar la vida cotidiana.<\/p>\n\n\n\n\n

Soy socialista, soy feminista y creo profundamente en las instituciones. Para m\u00ed esas tres cosas significan asumir que la pol\u00edtica tiene que servir para ampliar oportunidades, garantizar derechos, cuidar los servicios p\u00fablicos y tratar con respeto a quien piensa diferente. Y que las instituciones est\u00e1n para servir a todos, no solamente a quienes te han votado.<\/p>\n\n\n\n\n

Tengo una visi\u00f3n de ciudad: un M\u00f3stoles cuidado, seguro, verde y con buenos servicios p\u00fablicos; con barrios llenos de vida; donde nuestros mayores puedan vivir acompa\u00f1ados y nuestros j\u00f3venes encuentren vivienda, empleo, cultura y oportunidades para desarrollar aqu\u00ed su futuro.Quiero una ciudad que atraiga empresas, innovaci\u00f3n y talento y que, al mismo tiempo, cuide a quien cada ma\u00f1ana levanta la persiana de su negocio. Una ciudad en la que la igualdad se note en la vida cotidiana y donde la cultura, el deporte, la universidad, nuestra historia y nuestro patrimonio contribuyan a construir identidad y comunidad. Y quiero un M\u00f3stoles abierto. Una ciudad que conozca y valore su historia, pero que no tenga miedo a mirar hacia fuera, aprender de otras experiencias y ocupar el lugar que le corresponde como una de las grandes ciudades espa\u00f1olas.<\/p>\n\n\n\n\n

Todo esto no se construye desde un Ayuntamiento en solitario. Necesitamos asociaciones, empresas, sindicatos, universidad, clubes, pe\u00f1as, cultura y ciudadan\u00eda. A quien todav\u00eda no me conozca no le pedir\u00eda un cheque en blanco. Prefiero que nos vayamos conociendo. Que me encuentre en su barrio, que me cuente qu\u00e9 funciona y qu\u00e9 no, que me haga propuestas, que me exija y que participe.<\/p>\n\n\n\n\n

 <\/p>\n\n\n\n\n

1 de octubre de 2026<\/p>\n\n\n\n\n

Redacci\u00f3n MOSTOLES<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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