Juan Carlos Arias<\/strong>, presidente de ADISFIM<\/strong>, encabeza una labor diaria centrada en la defensa de los derechos y la mejora de la calidad de vida de las personas con discapacidad f\u00edsica. Desde la eliminaci\u00f3n de barreras arquitect\u00f3nicas y sociales hasta la concienciaci\u00f3n del comercio y la renovaci\u00f3n de la imagen corporativa de la entidad, ADISFIM contin\u00faa trabajando para construir una sociedad m\u00e1s accesible e inclusiva, con la vista puesta en nuevos proyectos.<\/p>\n\n\n\n
Nuestra m\u00e1xima prioridad es seguir dando tratamiento de calidad a todas las personas que acuden a nuestro centro, intentando mejorar su calidad de vida y aumentar su autonom\u00eda en las actividades b\u00e1sicas de la vida diaria. Contamos con un equipo de profesionales formado y en constante reciclaje, que aplican una neurorrehabilitaci\u00f3n multidisciplinar. Ellos son los garantes de nuestro bienestar; prueba de ello es que hemos finalizado 2025 con m\u00e1s de 19000 tratamientos. En el d\u00eda a d\u00eda, \u00bfqu\u00e9 barreras siguen encontrando las personas con discapacidad y cu\u00e1les considera m\u00e1s urgentes de eliminar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Seguimos encontr\u00e1ndonos desde las barreras arquitect\u00f3nicas, que son las m\u00e1s visibles, hasta las comunicacionales y actitudinales, que son las que en muchas ocasiones m\u00e1s pueden afectar a las personas con alg\u00fan tipo de discapacidad f\u00edsica, ya que tambi\u00e9n nos limitan la autonom\u00eda y participaci\u00f3n plena en la sociedad, ejemplo son la infantilizaci\u00f3n que muchas veces se nos hace a la hora de dirigirse a nosotros o el pensar que no podemos aportar y desarrollar conocimiento y experiencia por tener movilidad reducida.\u00a0<\/p>\n\n\n\n El comercio de proximidad es un bien com\u00fan, ya que juega un papel importante en la satisfacci\u00f3n de necesidades y fomenta una relaci\u00f3n \u00e9tica de cooperaci\u00f3n entre clientes y proveedores, por lo que deber\u00edan ser protagonistas a la hora de proponer adaptaciones para nuestro colectivo. En contra de lo que pueda parecer, no son necesarias grandes inversiones en sus instalaciones, simplemente bastar\u00eda con aplicar el sentido com\u00fan, a trav\u00e9s de la escucha y la empat\u00eda, con las diferentes asociaciones y representantes de la discapacidad.<\/p>\n\n\n\n La marca ADISFIM necesitaba una actualizaci\u00f3n de su imagen corporativa para adaptarse a los nuevos tiempos, si luchamos contralas barreras arquitect\u00f3nicas no podemos tener una en nuestro logo. La nueva imagen tiene alma,vida y representa los valores que defendemos. El mensaje a la sociedad y ala administraci\u00f3n p\u00fablica es muy claro: \u201cADISFIM sin barreras, para as\u00ed poder vivir en libertad\u201d.<\/p>\n\n\n\n Sin una imagen y sin comunicaci\u00f3n no verbal, no hay visibilidad. Es sustancial mostrar la discapacidad con naturalidad, sin actores. Solo as\u00ed sumaremos conciencia social.<\/p>\n\n\n\n Nuestro principal proyecto es el inicio de las obras de ampliaci\u00f3n del centro. Esta ampliaci\u00f3n de las instalaciones actuales nos permitir\u00e1 dar tratamiento rehabilitador a personas que lo necesitan y que hoy en d\u00eda no podemos tratarlas por falta de espacio. Va a suponer un gran esfuerzo econ\u00f3mico y social, ya que la plantilla de profesionales est\u00e1 prevista que aumente en un 20%, puesto que no solo abarcaremos ciudadanos de nuestro municipio y alrededores, sino tambi\u00e9n de cualquier parte del suroeste de la Comunidad de Madrid.<\/p>\n\n\n\n La colaboraci\u00f3n y comunicaci\u00f3n con la Administraci\u00f3n p\u00fablica es continuada y as\u00ed tiene que seguir, ya que es imprescindible trabajar conjuntamente para seguir avanzando en la protecci\u00f3n de nuestros derechos. Las administraciones p\u00fablicas deben seguir apoyando econ\u00f3micamente a las asociaciones de discapacidad, ya que donde no llega ella, en cuanto a la rehabilitaci\u00f3n, estamos los colectivos especializados como ADISFIM. Y nosotros colaboramos con la administraci\u00f3n, en actividades del municipio, siempre que lo solicite. \u00bfQu\u00e9 mensaje le gustar\u00eda trasladar a la sociedad para fomentar una inclusi\u00f3n real y efectiva en todos los \u00e1mbitos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si queremos una sociedad inclusiva y amable con el entorno, donde todos tengamos cabida, tiene que ser con la participaci\u00f3n plena y por igual de las personas con discapacidad. No todas las personas nacen con una discapacidad, a algunos nos llega sin esperarlo, por lo que nadie est\u00e1 exento de dejar de ser normot\u00edpico. Nosotros tendemos nuestra mano\u2026 \u00bfla sociedad nos la quiere dar?.<\/p>\n\n\n\n Redacci\u00f3n M\u00f3stoles
Como presidente de ADISFIM, \u00bfcu\u00e1les dir\u00eda que son hoy las principales prioridades de la asociaci\u00f3n?\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n
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El comercio de proximidad juega un papel clave en la inclusi\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 aspectos deber\u00edan mejorar los comercios para ser realmente accesibles?<\/strong><\/p>\n\n\n\n
ADISFIM ha iniciado recientemente un proceso de renovaci\u00f3n de imagen corporativa. \u00bfQu\u00e9 simboliza el nuevo logo y qu\u00e9 mensaje quieren transmitir con esta renovaci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo cree que influye la imagen y la comunicaci\u00f3n en la visibilidad y concienciaci\u00f3n sobre la discapacidad?<\/strong><\/p>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 proyectos o l\u00edneas de trabajo tiene previstos ADISFIM de cara a 2026?<\/strong><\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo es la colaboraci\u00f3n con las administraciones p\u00fablicas y qu\u00e9 apoyo considera imprescindible para avanzar m\u00e1s r\u00e1pido?<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Actualmente, un problema cada vez mayor, al que nos enfrentamos las personas con movilidad reducida, es los pocos taxis adaptados que hay, por lo que me gustar\u00eda aprovechar esta entrevista para hacer un llamamiento a la necesidad de aumentar las licencias de eurotaxi (taxi accesible) en nuestra ciudad.
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