![\"Texto](\"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/wp-content\/uploads\/2023\/11\/Post_68426-ComunidaddeMadrid-6--empleado_publico_ordenador.jpg\")
<\/p>\nLa Comunidad de Madrid iniciar\u00e1 pr\u00f3ximamente la robotizaci\u00f3n de m\u00e1s de 200 tr\u00e1mites administrativos que hasta ahora eran manuales y rutinarios, con el objetivo de convertirlos en tareas automatizadas que permitan agilizar el trabajo de los empleados p\u00fablicos. De este modo, los funcionarios ver\u00e1n reducido el tiempo que dedicaban a la gesti\u00f3n de esas labores y podr\u00e1n mejorar los plazos de resoluci\u00f3n de cuestiones y de respuesta a los ciudadanos. <\/p>\n
La Consejer\u00eda de Digitalizaci\u00f3n destinar\u00e1 6,7 millones de euros en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os al proyecto de Factor\u00eda de Automatizaci\u00f3n Rob\u00f3tica de Procesos (RPA en sus siglas en ingl\u00e9s), t\u00e9rmino t\u00e9cnico referido a la plataforma tecnol\u00f3gica que hace posible mecanizar funciones como la b\u00fasqueda, identificaci\u00f3n y extracci\u00f3n de datos en la documentaci\u00f3n entregada por un usuario o la consulta en otras fuentes para la recuperaci\u00f3n e interpretaci\u00f3n de informaci\u00f3n necesaria.
Esta tecnolog\u00eda ayuda al reconocimiento \u00f3ptico de caracteres, de manera que cuando el ciudadano la Comunidad de Madrid presenta un escrito requerido en un proceso concreto, reconoce aquello que necesita la Administraci\u00f3n y lo traslada directamente al sistema, evitando que un funcionario tenga que introducirlos manualmente.
El consejero de Digitalizaci\u00f3n, Miguel L\u00f3pez-Valverde, ha explicado que el departamento responsable de la transformaci\u00f3n digital de la regi\u00f3n ya ha inventariado m\u00e1s de 1.700 gestiones p\u00fablicas sobre las que se podr\u00eda actuar para automatizar y unificar pasos. Y ha se\u00f1alado que la robotizaci\u00f3n de acciones se ir\u00e1 implantando progresivamente a lo largo de la Legislatura.
Para el consejero, esto supone la eliminaci\u00f3n de funciones de bajo valor a\u00f1adido que requieren de un gran esfuerzo y suponen horas de dedicaci\u00f3n por parte de los empleados p\u00fablicos, que ahora podr\u00e1n implicarse en otras tareas m\u00e1s cualificadas, en la resoluci\u00f3n de problemas o en la toma de decisiones.
\u201cDotar\u00e1 de mayor calidad a los puestos, motivar\u00e1 m\u00e1s a los trabajadores y redundar\u00e1 en la mejora de la productividad, ya que la mecanizaci\u00f3n de acciones implica aumentar la velocidad de las tramitaciones. Es un doble beneficio: se reducen los tiempos de gesti\u00f3n y se optimiza la respuesta al ciudadano, adem\u00e1s de minimizar errores en la transcripci\u00f3n de datos\u201d, ha destacado L\u00f3pez-Valverde.<\/p>\n
Foto Comunidad de Madrid<\/p>\n
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