![\"Texto](\"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Post_60673-ComunidaddeMadrid-6--_dsc9309.jpg\")
<\/p>\n La directora general de Investigaci\u00f3n, Docencia e Innovaci\u00f3n de la Comunidad de Madrid, M\u00aa Luz de los M\u00e1rtires Almingol; acompa\u00f1ada del director gerente del Hospital Universitario de Getafe, Miguel \u00c1ngel Andr\u00e9s Molinero; y el director de la Planta de Aviones Comerciales de Airbus en Getafe, Jes\u00fas L\u00f3pez Medina, ha presidido la reuni\u00f3n en la que los l\u00edderes de cada grupo han expuesto los avances realizados.
M\u00aa Luz de los M\u00e1rtires ha destacado que la base del proyecto \u201ces que sean los propios profesionales los art\u00edfices de analizar y cambiar los procesos en el campo en que trabajan, ya que ellos saben mejor que nadie qu\u00e9 es lo mejor que se puede hacer. La mejora debe llegar con sus planteamientos y sus propuestas\u201d. Por su parte, Miguel \u00c1ngel Andr\u00e9s Molinero ha resaltado \u201cel car\u00e1cter innovador de la iniciativa, que nos est\u00e1 permitiendo un cambio cultural y crear escuela gracias a la ayuda de Airbus y a la metodolog\u00eda LEAN\u201d.\u00a0
\\\u00bbEs emocionante y a la vez sorprendente ver las sinergias que se crean entre dos sectores tan diferentes. Las conclusiones alcanzadas por los grupos de trabajo nos est\u00e1n permitiendo implementar mejoras de proceso en nuestras \u00e1reas de producci\u00f3n\\\u00bb, ha destacado Jes\u00fas L\u00f3pez Medina.
Metodolog\u00eda de trabajo
Entre los meses de febrero a diciembre se han realizado varias sesiones de trabajo mediante la aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda \u201cLEAN\u201d y basado en el Sistema de Operaciones de Airbus (AOS, en sus siglas inglesas), en las que se han analizado los procesos de las \u00e1reas seleccionadas y, como resultado del an\u00e1lisis, los distintos grupos de trabajo est\u00e1n generando e implantando propuestas de mejora con planes concretos de implementaci\u00f3n.
Las \u00e1reas de trabajo del Hospital afectan a Farmacia, Admisi\u00f3n, Hospitalizaci\u00f3n del \u00c1rea M\u00e9dica, Radiodiagn\u00f3stico, Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales, \u00c1rea Quir\u00fargica, Absentismo, Ergonom\u00eda, Buenas Pr\u00e1cticas y Gesti\u00f3n de Objetivos.
Entre los proyectos, destaca el de Hospitalizaci\u00f3n conjunta del paciente renal (di\u00e1lisis) y patolog\u00eda vascular, que est\u00e1 aumentando la calidad, seguridad y eficiencia de la atenci\u00f3n gracias a mejoras en la comunicaci\u00f3n y cambios en los procedimientos, logrando asimismo\u00a0agilizar la hemodi\u00e1lisis y reducir la estancia media.\u00a0
Otro grupo est\u00e1 redise\u00f1ando todo el proceso de hospitalizaci\u00f3n (del ingreso al alta), con el objetivo de mejorar la comunicaci\u00f3n, la formaci\u00f3n y la monitorizaci\u00f3n del paciente, con la instalaci\u00f3n de paneles de gesti\u00f3n visual que facilitan a los diferentes profesionales saber en cada momento su evoluci\u00f3n exacta.
En el \u00e1mbito de la Radiolog\u00eda, se han dise\u00f1ado medidas para mejorar la petici\u00f3n y realizaci\u00f3n de pruebas de pacientes ingresados a trav\u00e9s de la implantaci\u00f3n de pesta\u00f1as espec\u00edficas en la historia cl\u00ednica electr\u00f3nica, cambios en citaciones y agrupando pruebas con el objetivo de lograr la Alta Resoluci\u00f3n (prueba, diagn\u00f3stico y tratamiento en la misma jornada).
En Farmacia, el grupo de trabajo conjunto est\u00e1 implantando acciones para mejorar la dispensaci\u00f3n de f\u00e1rmacos a pacientes ingresados incorporando m\u00e1s armarios inteligentes, renovando los carros de dispensaci\u00f3n y potenciando los sistemas de informaci\u00f3n y gesti\u00f3n visual entre Enfermer\u00eda de las plantas y este Servicio.\u00a0
Mejoras introducidas en Airbus
Por otra parte, en Airbus destacan el proyecto de \u201cJornadas T\u00e9cnicas\u201d que ya se ha desplegado en la planta de Getafe, basado en el modelo de intercambio de buenas pr\u00e1cticas, formaci\u00f3n continua y transmisi\u00f3n de conocimiento entre equipos multidisciplinares de distintas \u00e1reas. Asimismo, cabe resaltar el proyecto de Visualizaci\u00f3n de ANDON, sistema de alertas utilizado en Airbus, donde se han aplicado mejoras inspiradas en la gesti\u00f3n visual de turnos y citaciones del Hospital.
Otro de los grupos ha trabajado en la Mejora del tratamiento de im\u00e1genes de los robots utilizados en Airbus, desarrollando una aplicaci\u00f3n que permite un an\u00e1lisis m\u00e1s preciso del taladrado que se lleva a cabo en los aviones. Por \u00faltimo, en las \u00e1reas de trabajo de oficina y taller, se ha trabajado en la Ergonom\u00eda predictiva tratando de valorar el efecto del paso del tiempo en las personas, apoyados por simuladores de envejecimiento.<\/p>\n
Foto Comunidad de Madrid<\/p>\n
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