![\"Texto](\"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/Post_57136-ComunidaddeMadrid-6--_dsc7294.jpg\")
<\/p>\n El director general de Hospitales e Infraestructuras Sanitarias, Fernando Prados; el director gerente del Hospital Universitario de Getafe, Miguel \u00c1ngel Andr\u00e9s Molinero; el presidente de aviones comerciales de Airbus en Espa\u00f1a, Ricardo Rojas; y el director de aviones comerciales de la Planta de Getafe, Jes\u00fas L\u00f3pez Medina, han presidido la reuni\u00f3n en la que los l\u00edderes de cada grupo han expuesto los avances realizados. Los trabajos continuar\u00e1n en los pr\u00f3ximos meses con el objetivo de realizar una sesi\u00f3n de cierre en diciembre.
El director gerente del Hospital Universitario de Getafe, Miguel \u00c1ngel Andr\u00e9s Molinero, ha destacado la relevancia del proyecto para lograr una transferencia real de conocimientos y avances concretos en la gesti\u00f3n, eliminado procesos ineficientes. Por su parte Jes\u00fas L\u00f3pez Medina, director de aviones comerciales de la Planta de Getafe, ha resaltado el \u201crigor, profesionalidad y pasi\u00f3n\u201d de los grupos de trabajo, \u201clo que est\u00e1 permitiendo el beneficio mutuo y obtener resultados\u201d.
Metodolog\u00eda de trabajo
Entre los meses de febrero a junio se han realizado varias sesiones de trabajo mediante la aplicaci\u00f3n de la metodolog\u00eda \u201cLEAN\u201d y basado en el Sistema de Operaciones de Airbus (AOS, en sus siglas inglesas), en las que se han analizado los procesos de las \u00e1reas seleccionadas y, como resultado del an\u00e1lisis, los distintos grupos de trabajo est\u00e1n generando propuestas de mejora con planes concretos de implementaci\u00f3n.
Las \u00e1reas de trabajo del Hospital afectan a Farmacia, Admisi\u00f3n, Hospitalizaci\u00f3n del \u00c1rea M\u00e9dica, Radiodiagn\u00f3stico, Prevenci\u00f3n de Riesgos Laborales, \u00c1rea Quir\u00fargica, Absentismo, Ergonom\u00eda, Buenas Pr\u00e1cticas y Gesti\u00f3n de Objetivos.
Entre los proyectos, destaca el de distribuci\u00f3n y dispensaci\u00f3n de medicaci\u00f3n que tiene como objetivo optimizar el proceso, minimizar las interrupciones y devoluciones y mejorar la eficiencia; el de la introducci\u00f3n de la polivalencia y poli competencia en el \u00e1rea de Enfermer\u00eda del Bloque Quir\u00fargico y el proyecto para vincular la hemodi\u00e1lisis a la hospitalizaci\u00f3n del enfermo renal y vascular, lo que agilizar\u00eda este tratamiento.
Asimismo, se est\u00e1 trabajando para mejorar las tareas administrativas y de coordinaci\u00f3n aplicando herramientas de Airbus en el proceso de hospitalizaci\u00f3n del paciente y en las pruebas de Radiolog\u00eda, especialmente en pacientes ingresados.
Otros proyectos destacados son la mejora del tratamiento de im\u00e1genes en robots, en el que Airbus est\u00e1 aplicando los conocimientos del Servicio de Radiodiagn\u00f3stico del Hospital para mejorar su experiencia en este campo con vistas a mejorar los procesos de su Planta de aviones comerciales de Getafe; el de ergonom\u00eda predictiva orientado al an\u00e1lisis individualizado de la persona en el puesto de trabajo y el de jornadas t\u00e9cnicas, mediante el que Airbus est\u00e1 incorporando el enfoque de gesti\u00f3n del conocimiento del Hospital y este elementos del sistema online de formaci\u00f3n continuada de la aeron\u00e1utica.<\/p>\n
Foto Comunidad de Madrid<\/p>\n
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