{"id":48385,"date":"2021-10-14T06:48:46","date_gmt":"2021-10-14T06:48:46","guid":{"rendered":"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/2021\/10\/14\/el-hospital-de-getafe-impulsa-mejoras-en-la-atencion-a-traves-de-una-novedosa-metodologia\/"},"modified":"2021-10-19T02:50:29","modified_gmt":"2021-10-19T02:50:29","slug":"el-hospital-de-getafe-impulsa-mejoras-en-la-atencion-a-traves-de-una-novedosa-metodologia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/el-hospital-de-getafe-impulsa-mejoras-en-la-atencion-a-traves-de-una-novedosa-metodologia\/","title":{"rendered":"El Hospital de Getafe impulsa mejoras en la atenci\u00f3n a trav\u00e9s de una novedosa metodolog\u00eda"},"content":{"rendered":"

Seg\u00fan el coordinador de Calidad del Hospital, el Dr. Joaqu\u00edn Gonz\u00e1lez Revalder\u00eda, \u201ctras la implantaci\u00f3n de esta forma de trabajar, se logra una atenci\u00f3n m\u00e1s eficaz en consultas, pruebas diagn\u00f3sticas o ingresos, con menos retrasos, haciendo que el usuario recorra los m\u00ednimos servicios posibles y mejorando, en definitiva, su satisfacci\u00f3n\u201d.
El centro sanitario inici\u00f3 estas acciones formativas en 2018, en el marco de un proyecto de colaboraci\u00f3n con la compa\u00f1\u00eda aeron\u00e1utica AIRBUS que ayud\u00f3 a implantar de forma pr\u00e1ctica y sobre el terreno la metodolog\u00eda LEAN con el fin de cambiar y mejorar la organizaci\u00f3n y funcionamiento del Hospital.
Este sistema se aplic\u00f3 en varias \u00e1reas: Admisi\u00f3n (Citaciones), Aprovisionamientos, \u00c1rea Quir\u00fargica y Recursos Humanos (Absentismo). AIRBUS tiene una amplia trayectoria en este sistema y ha dise\u00f1ado un modelo propio. En estos grupos de trabajo mixtos participaron 152 profesionales del Hospital en los a\u00f1os 2018 y 2019.
Resultados de las medidas
Como resultado, se implantaron cambios en la organizaci\u00f3n de los quir\u00f3fanos que permitieron reducir un 14% la suspensi\u00f3n de operaciones, un 5% las prolongaciones quir\u00fargicas y aumentar un 2,5% el rendimiento.
Estas acciones han tenido continuidad en 2021 con la realizaci\u00f3n de dos tandas de cursos de formaci\u00f3n sobre metodolog\u00eda LEAN y su aplicaci\u00f3n en el \u00e1mbito hospitalario en los meses de abril a junio (con participaci\u00f3n de 23 personas) y septiembre a octubre (con participaci\u00f3n de 25 personas).
Los cursos han estado dirigidos a trabajadores de diferentes perfiles y \u00e1reas del Hospital (m\u00e9dicos, enfermeras, administraci\u00f3n, etc.) de forma que puedan aplicar los conocimientos adquiridos directamente en sus \u00e1reas de actuaci\u00f3n, mejorando la coordinaci\u00f3n y la gesti\u00f3n de tareas.
En esta l\u00ednea, los profesionales trabajan sobre c\u00f3mo mejorar los servicios de aprovisionamiento de materiales y existencias, y c\u00f3mo detectar y eliminar actuaciones duplicadas en un mismo paciente (pruebas, anal\u00edticas, etc.), entre otros temas.<\/p>\n

Foto Comunidad de Madrid\"Texto<\/p>\n

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