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Informaci\u00c3\u00b3n proporcionada por el Ministerio de Sanidad del Gobierno de Espa\u00c3\u00b1a.
![\"Texto](\"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Post_47919-MinisterioSanidad-8--MAGENALTERNATIVAP2.jpg\")
<\/p>\nDECLARACI\u00d3N INSTITUCIONAL DEL MINISTERIO DE SANIDAD Y LAS CONSEJER\u00cdAS DE SANIDAD Y SALUD DE LAS COMUNIDADES AUT\u00d3NOMAS Y CIUDADES CON ESTATUTO DE AUTONOM\u00cdA \t\t\t
\u201cATENCI\u00d3N PRIMARIA: RETOS Y OPORTUNIDADES\u201d<\/p>\n
El Ministerio de Sanidad y las Consejer\u00edas competentes en materia de Salud de las Comunidades Aut\u00f3nomas y Ciudades con Estatuto de Autonom\u00eda, reunidos en Gran Canaria, manifestamos:\u00a0<\/p>\n
Nuestra solidaridad y nuestro apoyo a todos los habitantes de la isla de La Palma en estos momentos tan dif\u00edciles que est\u00e1n viviendo. La ciudadan\u00eda palmera sabe que nos tienen a su lado.<\/p>\n
Que, conforme a lo expresado en el Pleno del Consejo Interterritorial del Sistema Nacional de Salud, partiendo del amplio consenso sobre la necesidad de fortalecer la Atenci\u00f3n Primaria, y tomando como referencia el Marco Estrat\u00e9gico y los planes de las Comunidades \u00a0y Ciudades Aut\u00f3nomas, hemos iniciado la elaboraci\u00f3n un Plan de Acci\u00f3n. Un Plan de Acci\u00f3n que acelere y haga efectivo ese marco estrat\u00e9gico, alcanzando, as\u00ed, uno de los hitos esenciales del Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia, para lo cual acordamos la siguiente:<\/p>\n
D E C L A R A C I \u00d3 N<\/p>\n
Primero.- Reconocemos que la Atenci\u00f3n Primaria en Espa\u00f1a contin\u00faa siendo una de las se\u00f1as de identidad del Sistema Nacional de Salud, actuando como un pilar fundamental para lograr el derecho a la protecci\u00f3n de la salud de la poblaci\u00f3n, para garantizar una atenci\u00f3n cercana, equitativa y cohesionada en todo el territorio nacional.<\/p>\n
Nuestra Atenci\u00f3n Primaria, adem\u00e1s de tener la confianza de toda la ciudadan\u00eda, ha acreditado, seg\u00fan informes internacionales, ser una de las mejores del mundo.<\/p>\n
Segundo.- Sabemos que los sistemas sanitarios, como el nuestro, que cuentan con una atenci\u00f3n s\u00f3lida a nivel comunitario obtienen mejores resultados en salud, mayor eficiencia, mayor cohesi\u00f3n social, mayor calidad en la atenci\u00f3n y contribuyen en mayor medida a la equidad en salud.<\/p>\n
Tercero.- Queremos se\u00f1alar que la irrupci\u00f3n de la pandemia por COVID-19 en el primer trimestre de 2020, aunque ha supuesto un obst\u00e1culo importante para implantar las acciones y lograr, en buena medida, los objetivos previstos en el Marco Estrat\u00e9gico del SNS y los diferentes planes de las CCAA, tambi\u00e9n ha puesto en valor la enorme aportaci\u00f3n de la Atenci\u00f3n Primaria al conjunto del Sistema Nacional de Salud.<\/p>\n
Y en este sentido, durante la pandemia por COVID-19, es importante destacar el papel de la Atenci\u00f3n Primaria, y de los profesionales que la conforman teniendo en cuenta el incremento de la presi\u00f3n asistencial a la que se ha visto sometido el Sistema Nacional de Salud.<\/p>\n
De esta forma, la Atenci\u00f3n Primaria\u00a0ha asumido el despistaje, diagn\u00f3stico, tratamiento y seguimiento de los casos leves y moderados de la COVID-19, ha tenido un protagonismo importante en el desarrollo del estudio de\u00a0seroprevalencia\u00a0ENE-COVID, y\u00a0ha sido clave en\u00a0la campa\u00f1a de vacunaci\u00f3n\u00a0frente a la COVID-19,\u00a0en la que la capilaridad y experiencia acreditada de la Atenci\u00f3n Primaria en campa\u00f1as de vacunaci\u00f3n ha sido fundamental.<\/p>\n
Todo ello\u00a0ha supuesto una adaptaci\u00f3n del modelo de asistencia, transitando de un d\u00eda a otro\u00a0a una asistencia parcialmente telem\u00e1tica, con circuitos separados para la asistencia presencial, e intensificando la atenci\u00f3n domiciliaria tanto a pacientes COVID-19\u00a0como a personas inmovilizadas e institucionalizadas.<\/p>\n
Cuarto.- Las autoridades sanitarias, los profesionales sanitarios, las sociedades cient\u00edficas y la propia ciudadan\u00eda coinciden en la necesidad de revisar el actual modelo de Atenci\u00f3n Primaria teniendo en cuenta la experiencia acumulada en las dos \u00faltimas d\u00e9cadas y, singularmente, la vivida durante la pandemia provocada por la COVID-19.<\/p>\n
De hecho, ese es el prop\u00f3sito de la Estrategia Marco de Atenci\u00f3n Primaria y comunitaria y las propias de las Comunidades Aut\u00f3nomas, el Dictamen de la Comisi\u00f3n de Reconstrucci\u00f3n y los informes espec\u00edficos de pa\u00eds emitidos en el marco del Semestre Europeo (CSR 2019 y 2020, Recomendaci\u00f3n relativa al Programa Nacional de Reformas 2020) que apuntan a la conveniencia de afrontar prioritariamente el refuerzo de la Atenci\u00f3n Primaria. As\u00ed se reconoce en el Plan de Recuperaci\u00f3n, Transformaci\u00f3n y Resiliencia para la renovaci\u00f3n y ampliaci\u00f3n de las capacidades del Sistema Nacional de Salud.<\/p>\n
Quinto.- Las autoridades sanitarias, una vez analizada la situaci\u00f3n actual, reconociendo sus retos y tambi\u00e9n sus oportunidades, compartimos un mismo diagn\u00f3stico y asumimos un objetivo com\u00fan: contribuir al fortalecimiento de la Atenci\u00f3n Primaria, para que pueda ejercer adecuadamente la funci\u00f3n asignada por el SNS y mejorar su capacidad de resoluci\u00f3n.<\/p>\n
Afirmamos que el trabajo en equipo y por competencias en la Atenci\u00f3n Primaria proporciona las mejores respuestas a los problemas de salud presentes y emergentes, mejora la experiencia individual de atenci\u00f3n, garantiza la equidad, contribuye a prevenir la enfermedad, mejora la eficiencia del Sistema Nacional de Salud y refuerza la cultura de cuidado. En definitiva, un sistema resiliente, capaz de dar respuesta ante la actual y eventuales crisis sanitarias futuras.<\/p>\n
Todo ello para lograr que la Atenci\u00f3n Primaria siga actuando como el agente vertebrador de la atenci\u00f3n sanitaria en el Sistema Nacional de Salud y para mejorar la salud de las poblaciones.<\/p>\n
El Ministerio de Sanidad y las Comunidades Aut\u00f3nomas,<\/p>\n
A C O R D A M O S<\/p>\n
Primero.- Aprobar un Plan de Acci\u00f3n, antes de que finalice el a\u00f1o 2021, como expresi\u00f3n de un amplio consenso y con la convergencia de\u00a0 iniciativas que ya han puesto en marcha las Comunidades Aut\u00f3nomas, as\u00ed como las nuevas que puedan surgir en el proceso de elaboraci\u00f3n del Plan de Acci\u00f3n.<\/p>\n
Segundo.- Este Plan de Acci\u00f3n estar\u00e1 orientado a:<\/p>\n
Un abordaje integral de los problemas de salud m\u00e1s frecuentes<\/p>\n
La pr\u00e1ctica cl\u00ednica centrada en la persona y la comunidad, considerando los determinantes sociales de la salud<\/p>\n
La mejora de la capacidad de resoluci\u00f3n diagn\u00f3stica<\/p>\n
El fortalecimiento de la longitudinalidad de la atenci\u00f3n<\/p>\n
El crecimiento profesional<\/p>\n
El impulso de los sistemas de informaci\u00f3n y la digitalizaci\u00f3n<\/p>\n
El fomento de la innovaci\u00f3n y de la investigaci\u00f3n
La adaptaci\u00f3n y formaci\u00f3n de los Recursos Humanos, garantizando la efectividad, la sostenibilidad y la calidad de la Atenci\u00f3n Primaria.
Tercero.- Adecuaremos la pol\u00edtica presupuestaria y el desarrollo normativo que posibiliten la consecuci\u00f3n de los objetivos de este Plan.<\/p>\n
Cuarto.- Nos comprometemos a trabajar de forma espec\u00edfica en el Pleno de la Comisi\u00f3n de Recursos Humanos del CISNS en la actualizaci\u00f3n y adaptaci\u00f3n de la Formaci\u00f3n Sanitaria Especializada de la APS.<\/p>\n
Quinto.- Instamos a las organizaciones profesionales, cient\u00edficas, sociales y pol\u00edticas a adherirse a esta declaraci\u00f3n.<\/p>\n
Cuidar de la Atenci\u00f3n Primaria y su papel integrador y preventivo, es el mejor camino para seguir mejorando el cuidado de la salud de la ciudadan\u00eda.<\/p>\n
En Gran Canaria, a 1 de octubre de 2021
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Informaci\u00c3\u00b3n proporcionada por el Ministerio de Sanidad del Gobierno de Espa\u00c3\u00b1a.<\/p>\n
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