![\"Texto](\"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/Post_46822-ComunidaddeMadrid-6--isaiah-rustad-hbabozyh0yi-unsplash.jpg\")
<\/p>\nEl Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo ha reunido a m\u00e1s de cien personas para hablar de la violencia y el acoso en entornos de trabajo distribuidos. Este acto ha tenido lugar de manera virtual por razones de car\u00e1cter sanitario debidas a la pandemia y se enmarca dentro de las acciones formativas que el IRSST organiza a trav\u00e9s del Aula de Psicolog\u00eda y competencias sociales. <\/p>\n
El encuentro ha contado con la presencia de Inaki Pi\u00f1uel, \u00a0Doctor en Psicolog\u00eda y experto en abuso emocional, acoso y maltrato psicol\u00f3gico y Jorge L\u00f3pez de \u00c1vila, t\u00e9cnico de prevenci\u00f3n del Servicio de Intermediaci\u00f3n Psicosocial del Instituto Regional. Ambos expertos dialogaron bajo la tutela de la moderadora Maite S\u00e1enz, directora de ORH.
Los ponentes comenzaron recordando que hace 20 a\u00f1os de la publicaci\u00f3n de las primeras monograf\u00edas sobre el t\u00e9rmino de acoso laboral o mobbing. \u00a0Hoy en d\u00eda, se cree err\u00f3neamente o por desconocimiento que el entorno virtual del trabajo ha finalizado con este concepto. Lejos de la realidad, el teletrabajo ha dado como resultado un repunte asociado a nuevas modalidades de acoso o violencia: desincorporaci\u00f3n de un proyecto, ninguneo, arrinconamiento, maltrato verbal, hostigamiento\u2026 La evoluci\u00f3n del marco laboral hace imprescindible que los expertos en prevenci\u00f3n y recursos humanos deban adaptarse y dise\u00f1ar nuevas formas de detectar y detener estas conductas.
Jorge L\u00f3pez se\u00f1al\u00f3 la importancia de que la organizaci\u00f3n cuente con un buz\u00f3n de asesoramiento que sirva para detectar y estudiar estos casos. Resalt\u00f3 la necesidad de establecer protocolos, instruir con ayuda de profesionales para luchar contra los sesgos de pensamiento y ser capaces de analizar y reformular la situaci\u00f3n de las personas afectadas. Este t\u00e9cnico del IRSST evidenci\u00f3 la falta de datos estad\u00edsticos, informes y estudios sobre este tema que dificultan el conocimiento y la identificaci\u00f3n del conflicto en sus primeras fases.
Por su parte, Inaki Pi\u00f1uel explic\u00f3 de manera muy clara la diferencia entre conflicto y mobbing poniendo el acento en la legitimidad e ilegitimidad de estos dos conceptos y sus consecuencias. En el conflicto las dos partes tienen opiniones diferentes y ambas leg\u00edtimas pudiendo ser mantenidas y, al mismo tiempo, ser objeto de mediaci\u00f3n; mientras que mobbing es un concepto que hace alusi\u00f3n a un intento ileg\u00edtimo e ilegal de eliminar el conflicto creando un proceso de victimizaci\u00f3n y destruyendo mediante el maltrato o la persecuci\u00f3n al oponente, sin posibilidad de que se lleve a cabo una mediaci\u00f3n.
El webinar finaliz\u00f3 tratando de dar respuestas a las preguntas formuladas por los asistentes sobre c\u00f3mo pueden ser denunciadas estas conductas, c\u00f3mo reaccionar ante situaciones de acoso percibidas por el trabajador pero que objetivamente no existen o cu\u00e1ndo se tienen que acudir a un profesional para poder dar soluci\u00f3n al problema que se plantea.<\/p>\n
Foto Comunidad de Madrid<\/p>\n
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