{"id":41822,"date":"2021-03-17T14:19:06","date_gmt":"2021-03-17T14:19:06","guid":{"rendered":"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/\/wp-content\/uploads\/Fotos\/Alcorcon\/8.jpg"},"modified":"2021-03-17T16:05:41","modified_gmt":"2021-03-17T16:05:41","slug":"el-ayuntamiento-de-alcorcon-hace-balance-tras-cumplirse-un-ano-de-la-declaracion-del-estado-de-alarma-ha-destinado-mas-de-2-5-millones-de-euros-a-los-rgastos-covid-19r","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/el-ayuntamiento-de-alcorcon-hace-balance-tras-cumplirse-un-ano-de-la-declaracion-del-estado-de-alarma-ha-destinado-mas-de-2-5-millones-de-euros-a-los-rgastos-covid-19r\/","title":{"rendered":"El Ayuntamiento de Alcorc\u00f3n hace balance tras cumplirse un a\u00f1o de la declaraci\u00f3n del estado de alarma: ha destinado m\u00e1s de 2,5 millones de euros a los \u2018gastos COVID-19\u2019"},"content":{"rendered":"<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Esta cifra no incluye la importante inversi\u00f3n realizada desde la empresa municipal ESMASA y el IMEPE en esta materia.\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Seg\u00fan la alcaldesa, Natalia de Andr\u00e9s, \u201cesta inversi\u00f3n se divide en varios ejes: refuerzo de la seguridad, inversi\u00f3n en servicios municipales, apuesta por una apertura segura de los centros escolares y acciones desarrolladas desde Servicios Sociales\u201d.&nbsp;\u201cAhora que se cumple un a\u00f1o de la declaraci\u00f3n del Estado de Alarma, merece la pena hacer balance de la situaci\u00f3n y, por ello, hemos dado cuenta en la Junta de Gobierno Local de los datos relativos al COVID-19 recogidos tras las operaciones del cierre del ejercicio econ\u00f3mico respecto a la anualidad 2020\u201d, ha se\u00f1alado la alcaldesa de Alcorc\u00f3n, Natalia de Andr\u00e9s.En este sentido, ha anunciado que, en relaci\u00f3n con los gastos COVID-19, el Ayuntamiento de Alcorc\u00f3n ha destinado 2.470.035 euros, sin contabilizar lo invertido en esta materia desde la empresa municipal ESMASA y el IMEPE\u201d. Seg\u00fan ha explicado, \u201cpodemos diferenciar los gastos en varios ejes: refuerzo de la seguridad, inversi\u00f3n en servicios municipales, apuesta por una apertura segura de los centros escolares y acciones desde Servicios Sociales\u201d.En cuanto al refuerzo de Seguridad, que ha conllevado un gasto extraordinario de 356.734 euros, en jornadas especiales de la Polic\u00eda municipal y de Bomberos, \u201clos cuales tuvieron un papel protagonista en la parte m\u00e1s dura de la pandemia, el confinamiento estricto de la poblaci\u00f3n y la intervenci\u00f3n en las residencias de mayores\u201d, ha explicado.\u201cLa especial inversi\u00f3n en los servicios municipales, no s\u00f3lo en el confinamiento, sino en la desescalada y la entrada en la nueva normalidad, implic\u00f3 un gasto de 644.620 euros en el refuerzo de los equipos profesionales que atend\u00edan a la ciudadan\u00eda en instalaciones municipales, los EPI adquiridos para proteger a la plantilla, la inversi\u00f3n en nuevas tecnolog\u00edas para garantizar los servicios a la ciudadan\u00eda durante restricciones; o las limpiezas de calle y de dependencias municipales para evitar contagios y garantizar la seguridad\u201d, ha subrayado.La apuesta de las condiciones de seguridad en la apertura de los colegios y la educaci\u00f3n 0-3 ha conllevado una inversi\u00f3n asociada de 711.503 euros, de gastos especiales para las escuelas infantiles derivados del cierre total de la actividad durante meses, as\u00ed como el extraordinario refuerzo en materia de limpieza de colegios p\u00fablicos, \u201cdonde no hemos escatimado recursos para prevenir contagios y garantizar las condiciones de seguridad, haciendo de los centros educativos un espacio seguro\u201d.\u201cMenci\u00f3n aparte merece el papel de los Servicios Sociales, declarados como servicio esencial durante el confinamiento, y que han aportado 757.178 euros extra para afrontar los retos derivados de la pandemia\u201d, ha destacado. En este sentido, ha se\u00f1alado que \u201chablamos de la contrataci\u00f3n de m\u00e1s personal para atender las necesidades del COVID-19, tanto de trabajadores sociales, como el epidemi\u00f3logo que nos asesora en la toma de decisiones\u201d.Adem\u00e1s, De Andr\u00e9s ha hecho hincapi\u00e9 en el incremento notable de los fondos de emergencia cuya demanda se ha incrementado mucho respecto a una situaci\u00f3n normalizada: \u201cse han entregado fondos de emergencia m\u00e1s de 2.200 familias con un importe de m\u00e1s de 564.000 euros\u201d.Asimismo, se ha invertido en el reparto de mascarillas para colectivos especialmente vulnerables; para los mayores, de la mano de las farmacias de la ciudad; y las entregadas a todos los menores de 6 a\u00f1os en el comienzo de curso escolar. En total, se han entregado por parte del Ayuntamiento m\u00e1s de 300.000 mascarillas\u201d.Igualmente, ha recordado \u201cla atenci\u00f3n psicol\u00f3gica especial desde el Centro Joven, en el \u00e1mbito de la salud mental, atajando las situaciones tan dif\u00edciles que se han vivido durante estos meses\u201d.\u201cPero, sobre todo, hemos visto incrementada la demanda en los servicios m\u00e1s relacionados con los mayores, con los servicios de Teleasistencia, Ayuda a Domicilio, Comida a Domicilio o plazas en residencias privadas\u201d, ha indicado.En relaci\u00f3n con el Servicio de Teleasistencia, se ha pasado de atender a una media mensual de 696 personas en el a\u00f1o 2019 a 826 en 2020. \u201cEsto se debe a las altas que se produjeron en el primer semestre del a\u00f1o, cuando muchos mayores dejaron de ser atendidos y visitados por sus familiares, debido al confinamiento total y se hac\u00eda necesario establecer nuevas altas\u201d, ha explicado, \u201cse han realizado m\u00e1s de 90000 llamadas espec\u00edficas de asistencia personalizada mayores desde la concejal\u00eda de Mayores\u201d.Sobre la Ayuda a Domicilio, ha destacado que \u201ceste servicio, se ha visto afectado notablemente por la pandemia durante 2020, pero especialmente durante en abril y mayo, como consecuencia del confinamiento y de los problemas derivados del COVID-19 (contagios, cuarentenas, etc.) tanto para los usuarios del servicio como para las propias trabajadoras que lo prestan\u201d.Seg\u00fan los c\u00e1lculos, se ha incrementado la demanda del servicio en un 14% debido a las nuevas altas de personas que, despu\u00e9s de obtener el alta hospitalaria, necesitaron de este servicio por la situaci\u00f3n de salud en la que se encontraban; y se han realizado m\u00e1s de 35.000 horas de asistencia de ayuda.\u201cEl servicio de Comida a Domicilio ha sido una prestaci\u00f3n imprescindible para la ciudadan\u00eda, sobre todo en los meses de confinamiento, ya que muchos vecinos y vecinas se vieron confinados durante los meses de marzo a mayo y necesitaron cobertura a trav\u00e9s de servicios sociales\u201d, ha recordado.El n\u00famero total de comidas prestadas por este servicio en 2020 ha sido de 37.124 frente a las 30.751 del a\u00f1o 2019 (es decir, m\u00e1s de 6.373 comidas). La media mensual de comidas a domicilio en 2020 ha alcanzado las 3.093 respecto a las 2.562 mensuales de 2019, es decir, 531 comidas m\u00e1s mensualmente este pasado 2020.La alcaldesa se ha referido adem\u00e1s a las plazas en residencias privadas: \u201cA pesar de los tr\u00e1gicos acontecimientos acaecidos en las residencias en 2020, sobre todo en el primer semestre, la demanda de plazas se ha incrementado de un total de 60 servicios en el a\u00f1o 2019 a 74 en el a\u00f1o 2020\u201d. Adem\u00e1s, ha explicado que \u201ceste aumento se dispar\u00f3 en el primer semestre, pasando de 28 servicios en 2019 a 45 servicios en 2020 durante el mismo per\u00edodo\u201d.Sin embargo, \u201cno s\u00f3lo hemos realizado una gran inversi\u00f3n, sino que hemos generado ahorro; gracias a una buena planificaci\u00f3n de nuestros recursos humanos, hemos reforzado y puesto en marcha servicios, sin necesidad de hacer contrataciones externas\u201d. La reasignaci\u00f3n de efectivos se calcula en 265.507 euros, modificando las funciones de personal de otras \u00e1reas para reforzar los servicios de salud p\u00fablica seg\u00fan el Plan de Contingencia Municipal.En virtud de este plan, el personal de Deportes y Cultura ha apoyado la realizaci\u00f3n de test de ant\u00edgenos, el desarrollo de campa\u00f1as informativas a la poblaci\u00f3n, la distribuci\u00f3n de bandos y carteler\u00eda sobre las restricciones, formaci\u00f3n a asociaciones&#8230; \u201cEspecialmente importante ha sido el desarrollo de la Oficina de Confinamiento y la coordinaci\u00f3n interdepartamental de todo el Ayuntamiento, as\u00ed como la relaci\u00f3n con la Unidad t\u00e9cnica del \u00e1rea de Salud P\u00fablica, Hospital y Atenci\u00f3n Primaria\u201d, ha indicado.\u201cPor su parte, el personal del CAID ha desarrollado un programa de formaci\u00f3n de medidas de prevenci\u00f3n dirigido a los centros de educaci\u00f3n secundaria del municipio\u201d, ha explicado, \u201cse han realizado 290 talleres de prevenci\u00f3n de COVID-19 en institutos y 215 colegios con m\u00e1s de 90.000 participantes; y tambi\u00e9n hay que destacar la campa\u00f1a de informaci\u00f3n antiCOVID con m\u00e1s de 200 inspecciones en locales establecimientos bares y cafeter\u00edas\u201d.Finalmente, De Andr\u00e9s ha se\u00f1alado que \u201cen definitiva, se trata de un importante esfuerzo; este balance nos permite mirar con perspectiva un a\u00f1o muy dif\u00edcil en el que el Equipo de Gobierno no ha escatimado recursos, ni humanos ni materiales para atender las necesidades de la ciudadan\u00eda\u201d.]]><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/wp-content\/uploads\/2021\/03\/Post_41822-Alcorc\u00c3\u00b3n-7--MAGENALTERNATIVAP2.jpg\" alt=\"Texto Alternativo: El Ayuntamiento de Alcorc\u00f3n hace balance tras cumplirse un a\u00f1o de la declaraci\u00f3n del estado de alarma: ha destinado m\u00e1s de 2,5 millones de euros a los \u2018gastos COVID-19\u2019\" width=\"100%\" height=\"100%\" \/><\/p>\n<div class=\"madri-despues-del-contenido madri-entity-placement\" id=\"madri-3486010981\"><div id=\"madri-260104976\"><p><a href=\"https:\/\/8madrid.tv\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/sur-madrid.com\/PUB\/2024\/8madridTV-Cabecera_700x160_15-11-2024_15-11-227.gif\" alt=\"Publicabecera\"><\/a><\/p>\n<\/div><\/div><div class=\"madri-debajo-de-la-noticia madri-entity-placement\" id=\"madri-3532176773\"><div id=\"madri-3030277165\"><p><a href=\"https:\/\/8madrid.tv\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/sur-madrid.com\/PUB\/2024\/8madridTV-Cuadrado_625x521_15-11-2024_15-11-227.gif\"><\/a><\/p>\n<\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Esta cifra no incluye la importante inversi\u00f3n realizada desde la empresa municipal ESMASA y el IMEPE en esta materia.\u00b7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Seg\u00fan la alcaldesa, Natalia de Andr\u00e9s, \u201cesta inversi\u00f3n se divide en varios ejes: refuerzo de la seguridad, inversi\u00f3n en servicios municipales, apuesta por una apertura segura de los centros escolares y acciones desarrolladas desde Servicios [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":41823,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-41822","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-alcorcon"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41822","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=41822"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/41822\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media\/41823"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=41822"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=41822"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=41822"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}