![\"Texto](\"https:\/\/sur-madrid.com\/online\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/Post_35989-ComunidaddeMadrid-6--diaz_ayuso_-_reunion_sindicatos_mesa_sectorial.jpeg\")
<\/p>\nLa Comunidad de Madrid equiparar\u00e1 las retribuciones de los profesionales especialistas de Atenci\u00f3n Primaria -medicina de familia y pediatr\u00eda- y del SUMMA 112 con las de los facultativos especialistas de Atenci\u00f3n Hospitalaria, una medida que beneficiar\u00e1 de forma lineal a unos 5.000 trabajadores y que supondr\u00e1 un incremento salarial anual de 5.757 euros. <\/p>\n
La presidenta del Gobierno regional, Isabel D\u00edaz Ayuso, ha el Gobierno de la Comunidad de Madrid presentado hoy a los reel Gobierno de la Comunidad de Madrid presentantes de la Mesa Sectorial de Sanidad \u2013CCOO, UGT, AMYTS, SATSE y CSIT- el Plan de Mejora Integral de la Atenci\u00f3n Primaria para reforzar este \u00e1mbito clave en la lucha contra el COVID-19, para reconocer de forma remunerada el trabajo de sus profesionales y hacer de este escal\u00f3n asistencial un espacio atractivo para los futuros m\u00e9dicos de familia, pediatras y enfermeras que est\u00e1n en formaci\u00f3n. El encuentro se ha celebrado en la Real Casa de Correos, sede del Gobierno regional.
D\u00edaz Ayuso, que ha estado acompa\u00f1ada por el consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero, y el director general del Proceso Integrado de Salud, Jes\u00fas V\u00e1zquez, ha trasladado a los sindicatos de la Mesa que el nuevo plan contar\u00e1 con una dotaci\u00f3n presupuestar\u00eda a partir del mes de octubre y para los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os de 82,67 millones de euros. Las propuestas el Gobierno de la Comunidad de Madrid presentadas se negociar\u00e1n en dicha Mesa Sectorial de Sanidad.
La presidenta ha reconocido los problemas a los que se enfrentan estos profesionales, les ha trasladado su apoyo y su compromiso de no solo llevar a cabo medidas a corto plazo, como este Plan, sino desarrollar una reforma a medio y largo plazo porque este sector, como ha ocurrido con otros, necesitan cambios profundos, tal y como ha quedado demostrado durante la pandemia. Tambi\u00e9n han abordado la necesidad de trabajar en sistemas de mejora del descanso de estos profesionales y de su conciliaci\u00f3n laboral y familiar.
Este Plan de Mejora Integral de la Atenci\u00f3n Primaria cumple el Acuerdo de Gobierno suscrito para la presente Legislatura y est\u00e1 enfocado a la modernizaci\u00f3n y reorientaci\u00f3n de la Atenci\u00f3n Primaria madrile\u00f1a para ofrecer unos servicios m\u00e1s accesibles y orientados a los ciudadanos, con mayor tiempo de atenci\u00f3n al paciente y con el reconocimiento e implicaci\u00f3n de los profesionales que la hacen posible.
Por eso, este Plan elaborado por la Consejer\u00eda de Sanidad incluye medidas orientadas a mejorar las condiciones laborales y retributivas de sus profesionales, as\u00ed como aspectos relacionados con la organizaci\u00f3n de la actividad que reorienten y flexibilicen los recursos, como la gesti\u00f3n compartida de la demanda o la revisi\u00f3n de puestos de trabajo para su posible adaptaci\u00f3n a escenarios de teletrabajo.
Medidas retributivas
As\u00ed, en primer lugar, se contempla la equiparaci\u00f3n de las retribuciones de los facultativos de Primaria con la de los especialistas del \u00e1mbito hospitalario. Esta medida va a suponer un incremento retributivo anual de 5.757,24 euros, que de forma lineal beneficiar\u00e1 aproximadamente a 5.000 profesionales, y una inversi\u00f3n de 35,9 millones de euros.
En segundo lugar, para los puestos de dif\u00edcil cobertura y fomentar la elecci\u00f3n de algunos puestos de trabajo en determinadas categor\u00edas, dada la complejidad de encontrar profesionales para su contrataci\u00f3n, ya sean plazas vacantes, sustituciones o ausencias, es necesario hacerlos m\u00e1s atractivos y compensar econ\u00f3micamente la elecci\u00f3n de los mismos. Esta medida supondr\u00e1 un incremento retributivo para puestos de dif\u00edcil cobertura que supone una inversi\u00f3n de 10,6 millones de euros.
Adem\u00e1s, se considera necesario la modificaci\u00f3n del modelo de abono de la tarjeta sanitaria de enfermer\u00eda, adapt\u00e1ndola al modelo de m\u00e9dicos de familia y pediatras. El nuevo modelo conlleva que esta retribuci\u00f3n se abone en funci\u00f3n del n\u00famero de tarjetas efectivas asignadas a cada profesional de enfermer\u00eda. Esta medida supondr\u00e1 una inversi\u00f3n de 2,5 millones de euros.
Con el objetivo de aumentar la cobertura de las ausencias autorizadas sin cubrir de las categor\u00edas profesionales con mayor dificultad de contrataci\u00f3n, se compensar\u00e1 el esfuerzo realizado por los profesionales que asumen dicha cobertura. Por este motivo, se ofertar\u00e1 a profesionales titulares del mismo u otro centro, de las categor\u00edas de facultativo y enfermera, m\u00f3dulos de actividad complementaria de 4 horas adicionales a la jornada habitual, con unas retribuciones de 200 euros para m\u00e9dicos de familia y pediatras y 128 euros para enfermeras, siempre que exista una ausencia autorizada con imposibilidad de cubrirla mediante suplente. Este cap\u00edtulo supone una inversi\u00f3n de 9,4 millones de euros.
Creaci\u00f3n de plazas en plantilla
La Consejer\u00eda de Sanidad tambi\u00e9n ha planificado a medio plazo los refuerzos en este \u00e1mbito asistencial. Es necesario seguir avanzando en la adecuaci\u00f3n de las plantillas con el objetivo de aumentar el tiempo de consulta y reducir los ratios de tarjeta sanitaria por profesional.
En los pr\u00f3ximos tres ejercicios se crear\u00e1n 571 plazas. De ellas 150 se crear\u00e1n en el a\u00f1o 2020; 265 en el a\u00f1o 2021 y 156 en el a\u00f1o 2022. La inversi\u00f3n de esta medida asciende a 24,3 millones de euros.
Medidas organizativas
Las medidas organizativas incluidas en este plan son reflejo del compromiso y del esfuerzo por mantener el equilibrio entre la calidad del servicio que el Gobierno de la Comunidad presta y las condiciones de trabajo de los profesionales.
As\u00ed, se han creado cuatro grupos de trabajo dentro del proyecto de la Gesti\u00f3n Compartida de la Demanda, que se encamina a la elaboraci\u00f3n de alternativas innovadoras, que sean viables y eficientes, para atender la demanda asistencial de los ciudadanos, fortaleciendo la complementariedad existente entre los roles profesionales. Para ello, se identificar\u00e1n las intervenciones de los profesionales, sanitarios y no sanitarios, y el enfoque ser\u00e1 el de la gesti\u00f3n integral de la demanda.
Se definen cuatro l\u00edneas de trabajo para su desarrollo: protocolizaci\u00f3n de la entrada del ciudadano al sistema, desarrollo de la consulta no presencial, identificaci\u00f3n de procesos asistenciales y no asistenciales demandados por el ciudadano susceptibles de reorientaci\u00f3n e informaci\u00f3n a la poblaci\u00f3n de los recursos disponibles en el centro de salud, profesionales y competencias. Los cuatro grupos de trabajo constituidos para ello ya se constituyeron y comenzaron a trabajar hasta que el inicio de la pandemia lo permiti\u00f3.
Flexibilizaci\u00f3n de turnos
Los turnos bisagra y deslizantes, consensuados e implementados desde hace varios a\u00f1os en los centros de salud, han sido recursos organizativos v\u00e1lidos para mantener la accesibilidad en un entorno de carencia de suplentes, sobre todo en los casos de cobertura de los permisos de reducci\u00f3n de jornada por guarda legal.
Esto tambi\u00e9n promueve la complementariedad de los profesionales, potencia el desarrollo de sus competencias y refuerza la autonom\u00eda de gesti\u00f3n del centro. Por ello, el Plan propone avanzar en este modelo.
Asimismo, el pasado 17 de septiembre se public\u00f3 el Decreto 79\/2020, de 16 de septiembre, del Consejo de Gobierno, por el que se regula la modalidad de prestaci\u00f3n de servicios en r\u00e9gimen de teletrabajo en la Administraci\u00f3n de la Comunidad de Madrid. Se proceder\u00e1 a la revisi\u00f3n de los puestos de trabajo para valorar la posibilidad de adaptar el desarrollo de nuestra actividad laboral a trav\u00e9s de este sistema.
De igual modo, el Plan propone avanzar en medidas que desarrollen el m\u00f3dulo \u00fanico de prescripci\u00f3n, la gesti\u00f3n de la incapacidad temporal, los sistemas de mensajer\u00eda con el paciente a trav\u00e9s de historia cl\u00ednica, modelos de env\u00edo SMS para comunicaci\u00f3n de resultados y desarrollo de funcionalidades a trav\u00e9s de la Tarjeta Sanitaria Virtual y la Carpeta de Salud del Paciente, as\u00ed como la implantaci\u00f3n de la prescripci\u00f3n enfermera en el Servicio Madrile\u00f1o de Salud.
En la reuni\u00f3n han participado la secretaria general auton\u00f3mica de SATSE, Teresa Galindo; la responsable de Atenci\u00f3n Primaria de la FSS-CC OO de Madrid, Marisa Fern\u00e1ndez Ruiz; el secretario general de AMYTS, Juli\u00e1n Ezquerra Gadea; la secretaria \u00c1rea Sanidad de CSIT-Uni\u00f3n Profesional, Rosa Vicente Ram\u00edrez; y la responsable Atenci\u00f3n Primaria de FeSP-UGT Madrid, Carmen Casas Buend\u00eda.<\/p>\n
Foto Comunidad de Madrid<\/p>\n
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